（一）全面理顺管理体制。按照社企分开原则，市社理事会依法依规履行出资人代表职责，行使出资人权利，组建市供销投资集团，履行社有资本运营主体责任，出资成立农资、农产品、再生资源三家全资子公司，控股广供天下电商公司。成立社有资产管理委员会，发挥专业性研究审核作用，加强对社有资产和社有企业监管。

（二）不断完善企业制度。修订全资和控股社有企业公司章程，明确党组织在法人治理结构中的法定地位，发挥党组织把方向、管大局、促落实的作用，不断完善法人治理结构，全资和控股社有企业实现董事会、监事会应建尽建，全面推行经理人制度。

（三）持续推进转型升级。农资企业围绕产前、产中、产后延伸拓展服务链，农产品企业大力营销广元名优特农产品，再生资源企业开展废旧钢铁回收和报废汽车回收拆解，日用百货企业发展连锁经营到乡村，电子商务企业主营线上产品销售和推广，持续打造“广供天下”经营服务品牌。

目前，全市供销系统发展社有企业52家（含全资、控股和参股），其中市级16家，经营业务涵盖农资、农副产品、日用百货、再生资源等涉农商业业态，初步构建起了较为完善的经营服务的体制机制，在服务“三农”中发挥着积极作用。