近日，农资集团监事会主席、纪委书记卢岚带队赴四川红种子高新农业有限责任公司（以下简称“红种子公司”）调研检查企业日常经营管理、风险防控等工作。调研组与红种子公司总经理王康宁，副总经理葛乃勇、杨强等班子成员分别进行了个别谈话交流，并与公司中层以上管理人员进行了集体座谈。

座谈会上，卢岚主席提出了四个方面的要求：一是进一步调整员工思想状态。红种子公司是农资集团的全资子公司，纳入农资集团系统已经有3个年头，目前已经逐步适应农资集团的企业文化，但公司上下还要进一步转变思想、调整状态，积极与农资集团同心同向同频共振，共谋企业发展新路。二是加快推进企业制度建设。制度是企业有效运效的保障，红种子公司要对现有的各项制度进行全面梳理，该废止的废止，该完善的完善，该新建的新建，尽快在农资集团制度框架内建立健全一套既符合农资集团内控管理要求、又符合企业自身实际的制度体系，真正依靠制度管人管事。三是着力抓好企业生产和销售工作。红种子公司在长期经营过程中，积累形成了相对稳定的客户关系，这是公司赖以生存的重要资源。当前公司总经理王康宁即将退休，要守好最后一岗，带领公司骨干多跑业务、熟悉客情，全力做好生产销售业务平稳交接，确保企业持续发展。四是风险防控工作丝毫不能松懈。风险每天都在身边，防控一刻不能松懈，当前疫情带来的新风险和传统风险交织叠加，企业面临的风险挑战加大。红种子公司要严格贯彻执行集团风险防控制度和工作部署要求，规范和加强库存管理、欠款清收、合同审核、资金使用、安全生产等工作，及时有效防范各类安全风险，确保不出事故、不捅娄子。

卢岚强调，红种子公司有基础、有专利、有市场、也有前途，公司班子要认真研究谋划，推动改革、加强管理，突破发展瓶颈，把企业做久做长、做大做强，争取成为农资集团高质量发展的重要一极。