近日，达州新远达实业公司组织召开“树信心、抓主业、奋战100天”员工大会，认真总结今年以来的经营实绩，深入分析当前面临的经营问题，积极找寻公司突破发展瓶颈的措施和方法，确保公司既定目标任务全面完成。新远达公司董事长何晓波、总经理田祥忠出席会议并讲话。

何晓波指出，当前废钢加工设备的市场需求量下降、外贸出口量均在下降，产品向下调整市场价格，报废回收车市场竞争持续加剧。全体干部职工一定要转变观念、深入一线，积极寻找适合自身发展的路径和方法。他要求：一是公司的报废车回收拆解业务重心要转移到新远达东岳基地上来，要做好业务转移过渡中的衔接工作；二是要认清行业现状，调整经营思路，改变经营策略，坚持走出去、引进来，创造性地开展经营工作，确保全年任务目标全面完成；三是要强化管理，针对性细化责任，落实措施，清单式推进，为公司高质量发展提供强力保障；四是要加强员工技能培训，不断提升综合素质和专业能力，打造一支具有新气象、新作风、新理念的干部职工队伍；五是要持续抓好安全生产和疫情防控工作，杜绝各类安全事故，特别是要认真扎实开展员工岗前培训；六是要加强新远达公司和东岳基地的宣传推介，充分利用微信小程序、APP、抖音平台等媒介，不断提升公司知名度。

田祥忠安排部署了4季度重点工作。他要求，报废车回收中心要转变思路，开辟新的收车渠道；要将工作重心全面转向新远达东岳基地；要全面处理好与各县站的关系；确保全年收车和销售目标任务圆满完成。

会上，相关领导对分管工作进行了具体安排和部署。