一是整合村域资源，组建“三位一体”融合发展村级基层社。已在全市69个中心村联合整合产业资源，组织村集体、农民合作社、供销社及相关经营主体，合资组建“三位一体”融合发展的村级供销社，作为全村区域统一对外运营、对内服务的综合运营服务平台，联合对外合力发展，对提高村域产业的组织化、产业化和市场化水平效果明显。

二是整合社会化服务资源，组建专业服务基层社。对农业社会化服务能力较弱、需求较大的区域，组织联合整合相关经营主体及闲、散服务资源组建统一服务的基层社。绵竹富新鑫创兴供销合作社，有社员110余人，各类农机服务设备总价值958.95万元，新建加工、培训中心两个，年社会化服务面积达7万亩以上。

三是整合产供销经营资源，组建园区式全产业链经营服务基层社。中江县宝源供销合作社对600余亩蚕桑产业园区，实行“技术、价格、收购三兜底，产前、产中、产后三服务”全产业链服务；旌阳区德新镇五星供销社联合所在区域主要经营主体，以合资合作和若干机构一套人马方式，对区域约７０％土地按农业产业园进行全产业链服务，带动周边农民专合社、家庭农场等50余个，辐射蔬菜种植面积6000余亩，常年解决剩余劳动力600余人，年务工收入人均3万余元。

四是整合镇域资源，组建全镇性联合体型综合服务基层社。罗江区供销社分别出资占股34％，在两个镇试点，联合乡镇区域主要农民合作社、农业公司、家庭农场并吸引全镇绝大部分农户入股，组建两个全镇区域全产业链、全程、全方位服务联合体。每年统一生产经营及面向周边社会化服务面积５万亩以上。其中：蟠龙社今年实现经营服务收入5000万元以上，利润100万元以上。