“举全社之力，在‘五苗’下种前，各种农资产品一定生产、组织到位，坚决打赢春耕农资保供战”，这是平昌县供销社党委书记、理事会主任向海全向上级组织和全社会作出的响亮承诺。时至春分前夕，全系统已组织、生产各种化肥18400余吨、生产农药150余吨、农膜120余吨、种子80余吨、农业机械6300多台件，分送到片区配送中心、镇级农资中心店、庄稼医院和镇、村农资便民店，占县域农资总量70%以上。

今年以来，平昌县供销社把春耕农资保供工作纳入“开门红”工作的重中之重，落实主任负责制，成立春耕农资保供专门领导机构和资金组织、货源采购、复合肥生产、物资配送四个攻坚团队，落实领导分队负责，坐镇指挥，限时限量完成任务。各攻坚团队按照“大宗统、小宗活”的工作思路和采购、生产“两条腿走路”的办法，分级分类制定攻坚方案，按类别有序推进采购和生产工作。

复合肥厂生产需要的原辅材料首先采购到位，组织“三班倒”生产，在春耕第一时间生产出水稻、玉米、蔬菜等多种专用复合肥和产业特需肥“订单”产品6200余吨，配送到各网络经销点和产业园区。片区配送中心根据春耕农资总体需求，凝聚区域力量，在坚持“统筹采购资金、统一供货渠道、统一产品调配”原则下，调动区域各级农资工作力量，参与农资产品组织工作，实现了春耕农资组织快又好的效果。目前，9个经济片区配送中心春耕农资调剂储备均在1000吨以上、镇级农资中心店和庄稼医院库存在300吨以上、农资便民店库存保持在50吨以上，春耕农资供需趋于饱和。各级农资网点现已在责任区域，展开了春耕农资配送到户服务工作。