强化制度设计。深入学习《四川省供销合作社条例》，将贯彻落实《中共四川省委办公厅、四川省人民政府办公厅印发〈关于持续深化供销合作社综合改革加快建设为农服务综合平台的意见〉的通知》（川委办〔2022〕38号）精神纳入县（市、区）农业农村工作年度考核内容。在全省率先出台加快建设为农服务综合平台实施意见指导深化供销改革，安排市、县两级财政每年落实不低于100万元供销合作社综合改革及发展专项资金，支持供销社为农服务综合平台建设。

壮大经营支撑。按照“1+6”市、县共建模式，建立全市农资联购分销机制和经营管理标准，发展供销农资经营网点105个，年均销售农资8万余吨，巩固供销社农资供应主渠道地位。将全市学生食堂食品安全与营养健康平台交由供销社建设管理，为全市866所学校食堂提供大宗食材集采集配服务，实现采购食材2.7万吨、总金额达1.8亿元，做大社有企业规模。

打造试点示范。按规定将有条件的农业机械、产业基地、水利设施等经营性乡镇国有资产、村集体资产等交由基层供销社经营管理，探索“供销社+村集体经济”融合发展新模式。截至目前，全市整合供销社资源、乡镇闲置资产、村级集体资金，建成区域为农服务中心6个，开展“耕种防收销”等综合服务，实现社会化服务面积12万亩、服务带动农民群众69286人；建成乡镇供销商贸综合体1个，开展生活便民服务，实现收入310万元、提供就业岗位50余个、村集体平均增收2万元以上。