一是建强村级供销社，提升为农服务综合能力。将村集体的闲置房屋、集体建设用地等资产与供销社的农业社会化服务和农村现代流通服务资源深度融合，广泛吸纳村集体经济、村“两委”成员、农民、种养殖大户、涉农企业、农民专业合作社等新型农业经营主体出资人，打造与农民利益联结更加紧密、为农服务功能更加完备、市场化运行更加高效的为农服务力量。开展平台有偿共建，实现渠道有偿共享，多措并举充实提升村级供销社服务功能，确保农民增收、村集体受益、供销社发展。

二是强化基层社示范社建设，推动“三社”融合发展。采用“村集体经济+农民专业合作社+供销社”的“三社”融合模式，充分挖掘资源禀赋，积极带动当地农户发展特色产业，挖掘本地退役军人、退休老干部、回乡创业青年、种养大户、家庭农场主等人才，邀请其加入供销社担任理事等职务，建立起人才共享机制和共享平台。

三是持续深化供销合作社综合改革，加快建设为农服务综合平台。巩固利州区“县基一体化”运营管理改革成果，强化社有企业与基层社、基层社与基层社的联合与合作，以“两端”“两网”建设引领供销合作事业高质量发展。由大石供销社牵头，河西供销社、供利公司参与，三家企业共同出资1060万元，在大石镇建设占地2.97亩，建筑面积2342.08㎡，集筛选、分拣、组货、冷藏、存储和展示等功能为一体的大石农产品仓库。