1月25日，四川省供销农资集团在蓉召开2024年度工作会议，安排部署年度工作并表彰先进集体和个人。根据省社统一安排，省社党组副书记、监事会主任肖小余出席会议并讲话；四川省供投集团党委书记、董事长，四川省供销农资集团党委副书记、总裁，天府粮仓集团总裁苟学川作工作要求；四川省供销农资集团党委书记、董事长，天府粮仓集团董事长王华平全面总结2023年度工作、安排部署2024年度工作。会议以“现场+视频”方式召开，四川省供销农资集团其他领导班子成员及各部门、各单位全体员工参加会议。

会上，肖小余代表省社向四川省供销农资集团辛苦奋斗一年的全体员工表示慰问，向大会的召开表示祝贺。一是祝贺四川省供销农资集团在去年新冠疫情阴霾散去、市场环境纷繁复杂中，全员奋进、主动作为，实现了经营效益持续提升、管理水平持续向好，取得了扎实、突出的优异成绩，在省属社有企业中进一步巩固了领头羊地位，进一步彰显了为农服务主力军作用。二是祝贺荣获的先进集体和个人，作为四川省供销农资集团的优秀员工、突出代表，展现了新时代供销社企业为农服务的新形象，在经营管理一线，锐意进取、务实创新，是四川省供销农资集团开疆拓土的重要财富和坚强保障，为四川省供销农资集团的高质量发展持续贡献了力量。三是祝贺四川省供销农资集团党委、董事会、经营班子，在以王华平同志为班长的带领下，团结奋进、务实创新、朝气蓬勃，打造了一支敢打硬仗、善打胜仗的优秀团队，切实发挥了火车头的引领带动作用。

肖小余强调，2024年是新中国成立75周年，四川省供销社成立70周年，大事、喜事、要事多，四川省供销农资集团正处于高速发展的快车道，要不忘初心、牢记使命，为新时代新供销作出新的更大贡献。一是要进一步提高站位，高屋建瓴推动天府粮仓集团起好步，深刻领会天府粮仓集团的极端重要性，准确把握天府粮仓集团的时代要求，切实推动好天府粮仓集团的实质运营。二是要进一步勇挑重担，有的放矢深化业务体系布好局，在建设天府粮仓重点任务、农资贸易、供销社传统主业和多元化发展上下足功夫，落实好践行使命的重要抓手、安身立命的基础、高质量可持续发展的保障。三是要进一步苦练内功，一丝不苟推进治理体系再完善，以党的建设为引领、以上市目标为牵引、以科技创新为支撑、以风险管控为抓手，推进企业治理体系现代化。

苟学川表示，此次会议既是总结表彰会，也是2024年度工作的启动会。一是要强化使命担当，大力推进天府粮仓集团建设运营，全面完成天府粮仓集团重组运营任务，迅速推进省内五大区域农业社会化服务布局，持续推进农资经营补链强链，促进为农服务能力上台阶。二是要强化改革创新，不断优化业务模式、经营结构激励机制，全力推进经营管理核心能力提升，促进企业治理体系上台阶。三是要强化问题导向，转变观念、与时俱进，强化风控、言出法随，促进四川省供销农资集团高质量发展上台阶。

王华平从发展态势“蒸蒸日上、日新月异”，农资板块“基础牢靠、厚积薄发”，转型布局“有的放矢、成效显著”，发展动能“乘风破浪、动力强劲”，发展支撑“紧盯要素、全面护航”五个方面全面回顾总结了四川省供销农资集团2023年经营管理工作取得的良好成绩，并提出2024年重点工作“打造一个平台、做强六个体系”要求：一是高规格打造天府粮仓平台。二是高效率做强农业社会化服务体系。三是高水平做强农资贸易基础体系。四是高质量建强农资农服网络体系。五是高品质建强“科-工-贸”支撑体系。六是高起点做强有限多元业务体系。七是高标准做强要素保障体系。他强调，要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，全面贯彻落实省委省政府、省供销社有关部署要求，加强党对社有企业的全面领导，规范建立天府粮仓集团党组织，把党的领导融入经营管理各方面，推动全面从严治党向纵深发展，为打造新时代更高水平“天府粮仓”涵养风清气正的政治生态、营造干事创业的浓厚氛围。

会议还宣读了相关表彰决定，对四川省供销农资集团旗下的邦力达公司等46家单位先进集体、邓小勇等22名员工先进个人标兵、周勇等64名员工先进个人能手进行了表彰，有关先进代表也进行交流发言。

责任编辑：周钰