2月7日下午，市供销社召开党组（扩大）会，专题传达学习省供销社七届七次理事会暨七届五次监事会会议精神，认真研究贯彻落实措施。市供销社党组书记李代敏主持会议，市社领导班子成员及科室负责人参会。

会议集中学习省供销社党组书记、理事会主任蔡邦银所作的理事会工作报告和关于“增信心、转作风、抓落实”的讲话精神，以及省供销社党组副书记、监事会主任肖小余所作的监事会工作报告。

会议指出，省供销社七届七次理事会暨七届五次监事会会议客观总结了2023年工作取得的成效，提出当前和今后一定时期“六个一”的工作总思路，安排部署2024年重点工作，为全省供销社系统抓好2024年工作提供了遵循。全市供销社系统要深入学习贯彻会议精神，准确把握2024年供销社工作的总体目标、总体要求和重要任务，坚持目标导向、问题导向、结果导向，认真谋划好全市供销社系统2024年工作，坚定不移推动乐山供销合作事业再上新台阶。

会议要求，一是对标对表理清工作思路。紧扣市委“345”工作思路和“重大产业项目质效年”经济工作主基点，按照“扎根三农、擦亮牌子、做出特色、联农惠农”工作要求，聚焦省供销社“六个一”工作总思路，深入研究谋划市社工作总体思路，提出具体、实在、管用的为农服务举措。计划于三四月份召开市供销社二届七次理事会全体会议暨一届八次监事会全体会议，明确当前和今后一段时期乐山供销工作总体部署，安排2024年重点工作。二是落地落细推进高质量发展。全面系统学习领会省社理事会、监事会《工作报告》和2024年《工作要点》，逐项梳理工作任务、数据指标、建设项目、示范试点等，紧密结合乐山实际，台账式、清单式、项目式抓好落实。开展深化运用大兴调查研究成果工作，围绕“理职能定位、理机构队伍、理底数基数、理目标任务、理制度规则”，深入开展调查研究，全面梳理市、县供销社深化综合改革和开展为农服务工作情况，精准把脉开出破解改革发展难题、提升为农服务质效的良方良策，落地转化为推动供销合作事业高质量发展的有效实践。三是争先争优确保进入“第一方阵”。鲜明崇尚实干、大抓落实的工作导向，对照省社列举的“作风九弊”，组织市、县供销社干部职工“对号入座”开展自查自纠，坚决破除沉疴痼疾，全面提振干事创业的精气神。坚持目标导向、结果导向，激励干部职工点燃“拼”的激情、铆足“闯”的干劲、强化“优”的追求，用心认真尽责，敢担苦干善为，确保高质量完成全年目标任务。建立“周安排、月跟踪、季调度、半年通报、年度考评”工作推进机制，加强分析研判、督促指导，形成共推合力，确保实现年度综合业绩考核进位争先，进入全省第一等次，单项工作考评高于全省平均水平。四是见行见效抓好“开门红”工作。按照省社2024年一季度经济工作实现“开门红”九条措施要求，“清单制＋责任制＋时限制”抓好提速项目建设、调运春耕农资、深化农业社会化服务、开展促进消费活动、建设流通服务网络、拓展再生资源业务、深化社有企业改革发展、推进“五经普”等工作，确保圆满实现经济运行“开门红”工作目标，为全面完成全年目标任务奠定坚实的基础。注重统筹发展和安全，切实抓好岁末年初安全生产、信访维稳等工作，加强值班值守，畅通信息渠道，妥善应急处置，确保全市供销社系统和谐稳定。

责任编辑：周钰