一是强化产销对接确保农资供应。依托16个社有企业为骨干、156个基层社和331个农资网点为终端的覆盖全市的供销农资经营网络，整合全市供销社系统农资需求，向上对接农资生产企业，争取农资产品议价权，向下平价销售农资，让利于民。目前，全市供销社系统已和中国农资集团、中化化肥、泸天化、川种种业等多家农资头部企业签订购销协议，稳定供销社系统进货渠道，有效解决了农资价格起伏波动等诸多不利因素，实现厂价直供基层供销社，确保了春耕生产农资产品量足价稳。

二是淡储旺供平抑农资价格。2023年下半年开始，全市供销社系统农资经营企业和基层社根据长期积累的经营经验，有计划、有步骤地开展农资经营性淡季储备。截至目前，全市供销社系统储备尿素、碳氨、复合肥、磷肥、种子等主要农资超过2.5万吨，基本能满足春耕生产农资需求，并能很好发挥市场稳定器作用，保障农民根本利益。

三是加强配送提高服务质量。发挥供销社系统组织网络健全和“三社融合”发展后与农民联系紧密的优势，积极收集农户化肥需求，加强农资调运和配送，实现“线上下单、配送到户、限时送达”。目前，全市供销社系统调运各类农资3万余吨，其中，尿素约10000吨、复合肥约8000吨、磷肥约4000吨、碳铵约3000吨，春耕生产期间供销合作社系统的农资供应量约占全市的50%。全市供销社系统现有农资配送车辆200余台，配送到户率超过90%。

责任编辑：张小月