“有了老师的指导，我们发展特色产业的路线图更清晰了！”“这次在课堂上学到许多新知识，回去用在我们的直播间里！”“这些课程在我们产业薄弱的地方也用得上！”……

近年来，中华全国供销合作总社管理干部学院教务处7个人组成的团队，通过统筹协调，将“流动讲堂”搬进了西藏、新疆、青海、宁夏、广西、重庆、云南等民族地区，得到了越来越多学员的肯定，也收获了鼓舞人心的发展成效。因此，近日召开的全国民族团结进步表彰大会上，总社管理干部学院教务处获得“全国民族团结进步模范集体”荣誉称号。

“得到国家的肯定，我们在民族地区开展送教上门、咨询服务等工作更有干劲了！”总社管理干部学院教务处的工作人员争先表示。

总社管理干部学院是中华全国供销合作总社直属、以系统内干部培训和科研为主业的事业单位，总社管理干部学院教务处主要负责全院培训科研业务指导、教学策划等工作。近年来，聚焦推动民族地区供销合作社加快成为服务农民生产生活的综合平台和密切联系农民群众的桥梁纽带，教务处不断提升教育水平、帮扶能力和科研实力，以专业技能和服务精神在铸牢中华民族共同体意识、推动区域经济发展的事业中发挥了独特作用。

科教兴国：开展民族地区公益培训

课程如何设计？师资怎样安排？每周的集中备课时间也是他们的“头脑风暴”时间。怎样才能把课程打造得更吸引人，在教务处的教师们眼中，铆足劲打磨优质课程是首要工作。

如今，支持民族地区供销合作事业发展已经被纳入教务处年度培训计划，着眼民族地区供销合作社人才队伍建设，组织业务人员设计研发出案例教学、情景教学、论坛研讨、小组讨论、现场教学等多样化教学手段，创新推出微课堂、云讲堂等新的教学平台，让民族地区供销合作社学员共享线上线下融合发展、培训手段日趋多元的培训新体验。

为打造精品课程、精品师资，总社管理干部学院教务处组织全院苦练内功，每年组织全院评课授课活动，定期组织集中备课、以老带新等活动，赴党校等兄弟单位开展学习交流，不断提升“流动讲堂”的质量支撑。除此之外，为挖掘适合民族地区的教学案例，教务处还主动深入民族地区一线调研，挖掘出广西横县茉莉花交易市场、青海畜牧托管、重庆“三社融合”等反映民族地区供销合作社改革发展典型经验的精品课程和特色案例，通过培训班将经验分享到全国各地。

据了解，近3年来，总社管理干部学院已在西藏、新疆、青海、宁夏、广西、重庆、云南等民族地区举办20多期专题培训班，不断促进民族地区供销合作社人才队伍建设，提升民族地区供销合作社服务乡村振兴的能力。

在听取改进工艺和包装、申报相关项目资金、提高产品的标准化、工业化和品牌化水平等建议后，小索顿时隔半年传来喜讯：“合作社除了生产糍粑外，还发展了青稞制品新项目，产品已经卖到了区外！”

“我们在调研过程中发现，现在民族地区对智力支持、资源支持的需求越来越强烈。”总社管理干部学院教务处处长艾永梅说。究其原因，主要是各地发展的基础条件不同，存在市场化思路较弱、渠道对接不畅、缺乏交流和推广手段等问题。

“我们可以搭建资源聚集、经验分享的平台，更可以依靠丰富的理论知识和调研经验帮他们出主意、想办法。”总社管理干部学院教务处副处长刘蕊说。经常出差民族地区，教师们常常要克服高原反应、水土不服等困难。但是，每次需要有人前往民族地区培训讲课，教师们又总是争先恐后报名。

为推动民族地区农产品销售，总社管理干部学院教务处先后指导学院培训部门在湖北恩施、云南迪庆等地举行短视频直播训练班；与陕西、宁夏等省（区）供销合作社共建培训基地，更好服务当地特色产业发展；在开展相关产业发展培训时，围绕产业发展、数字供销、农业社会化服务等热点，注重选取民族地区典型案例，并为民族地区供销合作社学员免费提供线上同步培训资源……充分发挥培训资源优势，千方百计促进民族地区巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。

凭借在“三农”政策和供销合作社业务理论等方面的科研优势，教务处根据民族地区供销合作社需求，指导研究部门承接了部分民族地区供销合作社委托开展的规划编制工作，为民族地区供销合作社发展提供有力的智力支持。

“全面建设社会主义现代化国家，一个民族都不能少。”始终牢记习近平总书记的重要讲话精神，总社管理干部学院教务处不断铸牢中华民族共同体意识，坚持办好“流动讲堂”，为民族地区供销合作社助力乡村全面振兴、加快农业农村现代化和农业强国建设贡献力量。

责任编辑：张小月