社区，作为城市治理的基石，其治理效能与治理能力的强弱直接影响着居民的幸福指数与满意度。近年来，宣汉县供销社积极践行社区“大党委”工作机制，通过资源的有效整合与创新实践，不断提升党建共建文昌社区的治理水平。

整合多方资源，推行网格服务。想群众之所想，宣汉县供销社与文昌社区“大党委”紧密协作，通过整合资源，广泛吸纳非公企业党组织及居民小区党支部参与社区治理。将社区科学划分为多个网格，并选派党员担任网格长，负责全面收集信息、及时上报问题并进行初步处理，形成了“1+N”的组织架构，实现了社区治理的区域化、精细化。

聚焦群众需求，开展共建项目。急群众之所急，县供销社主动认领“环境卫生整治”共建项目，并与文昌社区签订共建项目认领协议。组织在职党员深入社区，开展了一系列环境整治活动，包括捡拾白色垃圾、清除违规张贴物、清运堆码物等，累计开展活动达30余次。这些举措不仅显著改善了社区的整体环境质量，更切实提升了居民的幸福感与满意度。

丰富活动形式，拉近干群关系。解群众之所忧，为进一步密切干群关系，县供销社深入文昌社区，精心组织开展“过暖冬送温暖”活动。为社区内的留守儿童、空巢老人及困难家庭送去了冬日的温暖与关怀，今年以来累计慰问困难群众、特殊群众10余人次，发放慰问资金3000余元。同时，还捐赠衣物、发放御寒物资，并细致排查群众家中的用火、用电安全隐患，确保居民能够安全、温暖过冬。

展望未来，宣汉县供销社将继续深化与文昌社区及社区“大党委”其他成员单位的合作与交流，积极探索创新的活动形式与方法手段，不断提升社区治理的质量与水平，为构建更加和谐、美好的社区环境贡献积极力量。

责任编辑：张小月