6月10日，省老邻居公司董事长许宏勇赴阿坝州茂县老邻居开展经营管理专项调研，就门店经营创效、管理创新等问题深入交流并提出工作要求。

在老邻居茂县三晋路中段店，许宏勇重点询问了供应链状况、商品到货率、生鲜商品损耗率、安全生产等关键问题，详细了解了门店客流、客单、经营利润、重点品类坪效等核心经营指标，就配送模式优化、顾客差异化需求、信息系统使用等情况与现场管理人员细致交流，对门店经营管理工作中作出的亮点和特色给予了高度肯定。他表示，茂县老邻居既是公司落实省供销社“走下去、走出去”工作部署的重要举措，也是公司践行“连接城乡、服务群众、回报社会”企业使命的重要抓手，门店要进一步发挥主观能动性，结合地域和客层消费群体特点，做好商品建设和日常服务，提升老邻居品牌在茂县的知名度和认可度，切实助力区域经济发展、服务茂县群众。

老邻居茂县三晋路中段店是阿坝老邻居商贸连锁有限公司的首家直营门店，经营面积约800平方米，超5000支商品供顾客选择，是提升当地重要生活必需品储备和供应能力，为城乡社区居民提供便捷、优质消费体验的重要载体。

许宏勇要求，一是要不畏困难，坚持问题导向。通过建立门店-总部双向反馈机制，利用门店经营中发现的问题和需求，促进总部支持保障能力的变革和提升，切实解决经营痛点，提升整体运营效率。二是敢于创新，坚持顾客需求导向。通过精准捕捉消费热点、打造差异化商品矩阵，预判顾客需求、提供前置化服务，优化线下服务流程、改善顾客体验感，进一步增强顾客黏性。三是要勇于担当，坚持人才发展导向。业务团队两手抓，激发员工潜能，优化人才梯队建设，为企业高质量发展注入源源不断的动力。四是要细究隐患，坚守安全生产底线。将安全责任细化到每个岗位、每项操作、每个环节，不放过任何一个细微隐患，不轻视任何一处潜在风险，为稳健运营保驾护航。