8月7日下午，四川省供销企业（集团）公司召开上半年生产经营及安全工作会议。会议全面总结了集团上半年经营成果，分析了当前存在的问题，并对下半年重点工作进行了部署。集团总经理于金星主持会议，集团本部全体员工及下属企业负责人参会。

会议传达学习了省社、省供投集团年中工作会精神，学习了近期安全生产工作相关文件精神，下属企业负责人汇报了上半年经营情况。会议指出，2025年上半年，集团在做好主责主业的同时，戮力一心、迎难而上，主抓经营业务，企业总体保持了稳中有进的发展态势，但也存在遗留问题处置更为复杂、资金面承压、年度经营目标任务完成难度大等问题。下半年将重点以“降成本、增业务、优合作”为核心，推动大宗贸易、供应链金融、业务多元化及资源整合，确保全年目标顺利完成。

会议强调，一是要稳中求进，确保全年目标达成。严守“不发生系统性风险”底线，重点关注资金链安全、应收账款清收及合规经营。二是要强化管理，提升队伍战斗力。针对执行效率低、专业人才不足、部门协作不畅等现象，要加强业务培训。部门及企业负责人要以身作则，强化履职意识，定期复盘任务进度，确保各项决策落地。三是要履职尽责，推动高质量发展。针对下属企业经营难点，集团将统筹资源，协助企业解决政策对接、资金支持等问题，各部门、下属企业要进一步强化责任担当，加强信息共享、协同联动，以“钉钉子”精神破解发展难题。