8月26日，四川省供销社党组成员、理事会副主任任建平，二级巡视员樊治强率省供销社流通与社区合作处、企业与金融服务处、省供销投资集团有关负责同志赴省农产品经营集团，围绕生产经营和重点项目建设开展专题调研并召开座谈会。省农经集团在家班子成员、各职能部门负责人参加调研。

座谈会上，省农经集团总裁张甲龄代表经营班子汇报了集团今年以来的主要经济指标、存在的突出问题及下一阶段工作思路；省农经集团董事长何昕重点介绍了洪雅新式茶饮、青白江HPP等在建项目的最新进展、困难瓶颈及推进计划。

任建平充分肯定农经集团“转型发展初具成效、经营规模实现较大突破、产业链条有效延伸、基地品牌形成影响”等阶段性成果，并就下一步发展提出“五个坚持”：一是坚持“业务聚焦、稳中求进、进中求好、好中求快”的总体基调。进一步聚焦农产品集采分销、精深加工、冷链仓配、电商零售四大核心业务板块，配齐配强专业团队，坚决防止盲目扩张、资源分散。二是坚持探索可复制、可持续的发展模式。认真学习浙江等地改革经验，充分发挥自身基地、加工、电商等比较优势，找到产业链各环节的最佳平衡点。三是坚持把风险防控摆在更加突出位置。针对农产品价格波动大、保质期短、应收账款高等行业风险，健全预警、对冲、追责机制，确保资金安全、货物安全、人员安全。四是坚持项目“服务三农”宗旨和市场导向相统一。重点支持能够延伸产业链、打通上下游的关键项目，统筹做好资金测算、周转衔接和效益评估，坚决杜绝“半拉子”工程。五是坚持常抓不懈的安全生产和食品安全工作。切实做好云龙大厦安全工作，牵头抓紧完成红楼安全整改工作，统筹推进高质量发展和高水平安全。任建平表示，省供销社将在资金、品牌、渠道等方面给予集团改革发展的支持，对符合政策导向的好项目可协助申报省级专项资金。

省供销社二级巡视员樊治强指出，此次调研既是推动高质量发展的现场办公，也是落实省委巡视整改的再动员。他要求省农经集团：一要扛起政治责任和社会责任“双重使命”，把巡视整改与经营发展同部署、同推进、同考核；二要细化整改“任务书、路线图、时间表”，强化前期市场调研和风险评估，坚决遏制盲目投资冲动；三要以专业化团队建设为抓手，统筹处理好发展与风险、规模与效益、当前与长远等重大关系，为全省农产品现代流通体系建设贡献更大力量。

参加调研的省社机关处室和省供投集团有关负责同志对省农经集团经营发展、重点项目建设、巡视反馈意见整改、统计工作等提出了建议和要求。

何昕代表省农经集团班子表态，将坚决贯彻调研组指示要求，以问题为导向狠抓整改落实，强化内部管理，筑牢风险底线，推动集团实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。