一是持续加强蔬菜基地建设。朝天区供销联社协同区农业农村局，强化资源整合，指导曾家供销社以农业为根基，构建“供”的源头保障体系。依托曾家山独特的高山生态环境，建成3.5万亩高山露地绿色蔬菜基地，年产蔬菜15万吨，产值达4500万元；联动平溪蔬菜专业合作社，打造现代化智能集中育苗室，可控温、光、水、肥等关键条件，积极开展蔬菜新品种、新技术的引进与试验示范，为供应优质农产品提供了品种与技术支撑。

二是全面推动农旅融合发展。地处曾家山中国农业公园核心区，全力推进绿色产业发展，大力发展曾家山高山露地蔬菜，打造独具特色的“农文、农旅、农科”三位一体的亚高原田园综合体，形成了农业发展、旅游发展、品牌发展的新格局，培育出了全国农业示范区、全国农业旅游示范点等一大批“国字号”品牌，建成了农业基地建设、田园文化展示窗口和农业观光旅游融合发展的新样板。

三是切实加强农业品牌推广。注重品牌整合与价值提升，强化“供”的市场辨识度。推动曾家供销社参与公共品牌建设，积极开展辣椒、甘蓝等特色农产品“三品一标”认证工作；集中力量开展宣传推介，借助中国蔬菜品牌大会等平台，开展品牌案例分享，充分利用曾家山蔬菜“中国驰名商标”“三品一标”认证等优势，提升品牌知名度与市场认可度。同时，推动品牌与文旅深度融合，通过“曾家有礼”文创产品开发，将农产品转化为旅游商品，促进旅游消费客群二次消费，实现“供”的场景延伸，让优质农产品成为连接农业与文旅的重要纽带。

四是高效打通产品流通环节。积极整合资源，搭建“供”的渠道网络，推动曾家供销社构建高效畅通的销售体系。引导曾家供销社与杭州明康汇等企业合作，实现蔬菜直供杭州社区门店；建立全区蔬菜外销网络，将产品推向成都、重庆、武汉等50多个大中城市，年销售蔬菜3万余吨，形成“客源进村、产品出山”的良性循环。同时，依托菜博会等展会平台，加强产品宣传和销售对接，拓展批发市场和直供港澳、成都等市场，确保“供”的渠道多元且稳定，让优质农产品能够快速触达各类消费场景。

五是全力保障冷链设施建设。统筹布局冷链设施，筑牢“供”的品质防线。建成曾家山蔬菜冷链物流中心2800立方米冷库，一次可存储蔬菜500吨，年处理蔬菜2.5万吨，覆盖产业面积3万余亩，有效解决了农产品保鲜与错峰销售问题；推动曾家供销社开展蔬菜初加工、产品检验等服务，确保供应到市场的产品符合质量标准。通过冷链贮藏与加工服务的完善，不仅延长了农产品货架期，更保障了“从田间到餐桌”的新鲜度与安全性，为“供”的可持续性提供了关键支撑。