6月29日,全省供销社转型发展研讨培训会在德阳举行。全省各市(州)供销社分管业务工作副主任、业务科长、部分县级供销社主任,省社直属企业、学校负责人,共计130余人次参加本次培训。省社党组成员、副主任向伟益出席培训活动并讲话,培训由省社副巡视员李林主持。
培训会上,省发改委经贸处副处长王程以《当前四川物流发展形势及政策方向》为题,重点讲解了发展现代物流的必要性、四川物流的基本情况、四川物流发展的两大关键问题、四川物流发展的重点和方向等内容;省供销社综合业务处就当前全省供销社转型发展业务工作的方向和重点进行了讲解,并就学习考察陕西省供销社探索农业产业股权合作、实施现代农业产业精准扶贫试点的有关情况作了通报;中合金诺认证中心四川分中心(筹备)负责人讲解了农产品质量与标准化建设工作;四川省棉麻集团有限公司、雅安市富民农资连锁有限公司、泸县供销社、射洪县供销社、盐亭县供销社相关负责人就推进供销社经营业务转型分别作了交流发言。
向伟益副主任在培训总结讲话中指出,省社决定召开全省供销社系统转型发展研讨专题培训会议,就是要在当前经济下行压力加大、市场环境趋紧、供销社传统经营业务面临发展瓶颈的关键节点,深入分析发展形势和面临的困境,重点研究如何结合当前综合改革,创新发展业务工作,破解供销社发展困局。
为了更好落实会议精神,推进全系统转型发展、创新发展。向伟益副主任强调,首先,要抢抓机遇,切实增强转型发展的责任感和紧迫感。一是综合改革对供销社发展提出新要求;二是经济新常态要求供销社必须转型升级;三是人民群众对供销社有新期盼。
其次,要突出重点,扎实抓好新型业务发展工作。一是把土地托管服务作为供销社创新服务机制和服务模式,实现转型发展的重要业务工作来抓。要在盐亭、崇州开展土地托管服务的基础上,抓好服务模式的完善和推广,进一步完善为农服务中心建设标准和托管服务功能,探索经营管理经验,提升服务水平,通过规模化、系列化服务,不断提高赢利水平;要积极推进以县级社为主体,依托骨干社有企业,组建专业化的农业服务企业,打造具有市场法人资格的农业服务组织,为开展农业社会化服务提供支撑;要积极探索适合不同地区、不同作物的托管方式;要积极探索建立承接政府购买服务的机制体制,进一步整合为农服务资源,参与为农服务中心建设、设立服务窗口,努力构建“一站式”、综合性服务现代农业的综合平台。
二是把加快发展农村电子商务作为供销社转变传统经营方式,实现流通现代化的重要手段来抓。要抓好“全企触网、全民入网”行动,加快推进供销社传统企业开展电子商务,积极探索推进农村电商扶贫;要加快推进以县级供销社为发展主体的基层网点信息化改造,拓展充实经营服务范围;要进一步整合县以下物流配送为重点的社会资源,抢占农村电商物流市场;要广泛宣传、全面对接总社和第三方知名电商平台,培育打造地方特色农产品互联网品牌,帮助农民致富增收;要充分依托四川省农村电商研究所、省农村电商协会等载体,强化农村电商人才培养和技术服务力度,积极开展农产品生产、包装、物流标准化研究;要积极参与区域电子商务平台、园区和重点项目建设,争取政策和资金支持。
三是把促进产业融合发展,作为提升供销社农业社会化服务水平的必然要求来抓。今年,我们将在持续抓好“一县一特”产业发展的基础上,突出抓好茶叶产业发展,四川省供销社将通过成立推进茶叶产业发展研究所;组建茶叶产业发展联盟组织;依托总社茶叶流通协会,成立四川省茶叶流通分会等举措,示范带动发展茶叶产业。同时,将结合实际,学习借鉴陕西供销社产业扶贫的经验做法,在有条件基础、有主观意愿的市县供销社,选择带动力强、市场前景好的产业和龙头企业,充分依托供销社农业综合开发项目和已有地方扶贫政策的实施,开创性地开展供销社产业扶贫试点,积极探索创新适合四川省供销社系统产业扶贫的有效路径。
四是把社有企业转型升级作为重点,努力提升供销社经济实力和服务能力。农资企业要向农业综合服务企业转型,要努力拓展规模化、全程化、个性化服务;农产品企业要向综合经营企业转型,要努力打造覆盖生产、加工、仓储、物流、销售等全产业链的经营服务;日用消费品企业要向线下线上融合发展转型,要加强连锁经营体系、物流配送能力建设,开展电商营销,实现线下线上经营协同发展;再生资源企业要向综合利用环保企业转型,发展线上投废、线下物流回收利用模式。
第三,要振奋精神,推动业务发展迈上新台阶。当前,四川省供销社系统改革发展已经进入攻坚期,我们一定要提振担当实干的精气神,结合“两学一做”、紧扣改革步伐,认真贯彻落实四川省委、省政府即将出台的《关于深化供销合作社综合改革的实施意见》。积极应对经济下行压力,加强对经济形势的分析研判,加快企业转型升级,以改革促发展、增活力、提实力,实现更有质量和效益的发展。以只争朝夕、时不我待的精神,狠抓中发[2015]11号文件和四川省委、省政府即将出台的《实施意见》落地,推动业务工作创新发展取得实实在在的成效。