11月17日，四川省供销社财会课题调研座谈会在攀枝花市米易县召开，省供销社总会计师郭云，攀枝花市供销社主任魏渠河,米易县政府副县长钟义海等领导出席座谈会。全省部分市(州)分管社领导、财会负责人、部分县（市区）供销社负责人共50余人参加会议，会议由省供销社财会处副处长叶成勇主持。

　　魏渠河、钟义海分别代表攀枝花市供销社、米易县作了欢迎致辞，米易县供销社主任袁建华以“办好会计服务中心、服务新型农业经营主体、助推供销恢复基层组织”为题作了典型发言。各市、县代表结合供销社综合改革，围绕“‘会计服务中心’组织架构设计及运行模式，在县级供销社恢复基层组织、服务新型农业经营主体、增强合作经济组织属性、尤其在发展‘农合联（会）’中的意义与杠杆作用”课题踊跃发言，对会计服务中心如何规范，在恢复供销基层组织中如何发挥作用，会计服务中心的主体地位以及其涉税问题如何处置等进行了交流讨论。

　　郭云总会计师认真听取了大家的交流发言，充分肯定了米易县社农民合作社会计服务中心经验，认为中心运营管理已经取得了初步成效。他说去年十月攀枝花市社魏主任随队省社考察组学习云南经验后，即在米易“开花结果”，干起了全省第一家农民合作社会计服务中心，而且市政府高度重视，李仁杰副市长亲自授牌。

　　郭总对调研座谈会议作了总结，他说这次会议既是研讨会，更是现场经验推广会，参观考察了米易会计服务中心、寿康枇杷专合社、青松林现代农业公园、润民种植专合社蔬菜基地及物流配送，深切地感受到现代农业和合作社发展迅猛，迫切需要提供综合性服务。会计服务中心的建立，抓住了三农工作服务这个关键与重点，抓住了规范提升服务新型农业经营主体需要这个节点，抓住了供销社综合改革尤其是县域改革的着力点与切入点。指出当前“三农”发展面临形势在三方面需要创办会计服务中心：一是新型农业经营主体培育、规范、发展的需要；二是供销社特别是县域社有资产清家底，保值增值亟需统一管理的需要；三是探索“三位一体”农合联的需要。认为会计服务中心有三种模式：一是会计规范下的会计服务公司模式；二是米易、盐边农民合作社会计服务中心模式；三是集团公司内设核算中心模式。强调供销合作社建立会计服务中心要搞好三个结合：一是同发展“三位一体”的农合联结合，即以创建农民合作社会计服务中心为切入点与孵化器，发挥矫正与规范功能，抓好和做实农合联，供销社将会凤凰涅槃；二是同省供销信用合作平台结合，即对于规范运作的“中心”可考虑下一步作为省供销信用合作平台的分支机构，支撑信用评级体系建设，履行日常监管职责；三是线上线下结合，即通过会计服务中心联网，促进供销社在线下搞好资源整合，同时构建线上的综合性大数据平台。指出会计服务中心须具三个功能：一是不囿于会计核算的全面服务功能；二是规范提升引领专合组织发展功能；三是提升专合组织经营管理水平的功能。最后，郭总指出了值得研究的几个问题，一是“中心”的主体地位问题；二是税收费用问题；三是税票开具和服务对象项目申报的推荐职能。