按照平委宣发[2012]52号文件要求，平昌县供销社及时研制活动实施方案，专人负责组织实施，把“三个一”线攻坚团队的奉献精神宣传到本系统基础建设、产业开发、经营服务等重点领域的一线职工，鼓舞士气，激发潜能，推动了工作进程，提升了工作效率。

         一是优化宣传方法，宣传攻坚精神。机关和企业在办公场所的墙面、党员及职工活动室开设固定宣传专栏，把“三个一线”攻坚团队的先进事迹、理念、经验、创新方法、奉献精神和宣传部门规定的宣传内容分类进栏，定时更新，供党员干部和职工在集体活动时学习。同时，制作活动展板，定时到工作一线展出，利用班前班后时间，以具体介绍、抽问、谈感受、表决心等方式，结合工作实际开展宣讲，让攻坚团队精神深入人心，使一线职工更加爱岗敬业，迸发工作积极性和创造性。

          二是组织实地观摩，体验攻坚精神。为能把全县涌现的“三个一线”攻坚团队的攻坚精神学到手，县社决定广泛选定代表，分级分批组织赴金宝新区、两江商贸园、星光工业园、“两区”示范片、县道老油路建设等现场实地观摩体验。企业法人代表、负责宣传的领导、机关股室负责人在实地参观学习中探寻了学习、宣传的路径和方法，企业各经营线、各分支机构、各工种代表在参观学习后，负责本线、本单位、本工种职工的传达和宣传。据统计，全系统已有180多人到现场观摩体验，100%的在岗职工和90%以上的下岗创业职工接受了“三个一线”攻坚团队的攻坚精神教育。

         三、组织主题讨论，复制攻坚精神。在实地观摩体验后，机关和企业组织干部职工以对照、弘扬、融入“三个一线”的步骤，掀起“弘扬攻坚精神，争当时代标兵”主题大讨论活动，围绕“攻坚精神”，人人谈感受、写心得、定打算，书面承诺岗位工作攻坚方法、措施和效果，决心在自己的岗位复制攻坚团队的“攻坚精神”。

         四、融入中心工作，创新攻坚精神。在活动中，各企业按照县社党委、理事会要求，在各重点工作领域组建自己的攻坚团队。攻坚团队结合实际工作的需要，大力培育队员勇于创新、求真务实、吃苦耐劳、牺牲奉献的攻坚精神，以超常规的思路、方法、举措，创造一流业绩，为新时期的“扁担精神”和“背兜精神”赋予了新的内涵。

通过活动的开展，全系统干部职工信心足、干劲大、热情高涨，在旺季工作中全身心融入市场竞争，主动作为，精心策划市场，以变应变，不断推出新的营销方式，购销服务额连续两个月创单月历史最好水平，为系统超额完成全年目标奠定了坚实的基础。