一是领导重视，明确责任。成立一把手为组长，班子成员、重点科室及各企业负责人为成员的维稳工作领导小组，明确职责，切实做到发现问题有人管，解决问题有人追的工作格局。
    二是深入排解，有效预防。维稳成员深入基层社、企业，围绕干部职工最关心、最直接、最现实的利益问题，调查座谈，走访摸排。经细致排查，除原有信访案件，又发现3起信访隐患，通过畅通诉求表达渠道，开展集中调处，预防和制止了矛盾纠纷的进一步升级，避免了3起不良信访案件的发生。
    三是关心职工，解决困难。对困难职工反映的问题积极调查、协调解决，对于提出没有政策依据支持的要求，但家庭状况确实困难的职工，也积极帮助协调民政等职能部门落实相关国家政策，缓解其生活压力。9月中旬，市社发动机关人员为两名年近80岁的退休老职工捐款1200元，帮助他们度过一个温暖和谐的双节，让职工切实感受到党和政府的温暖，提高维护稳定的社会效果。
    四是提高警惕，排查隐患。对系统内安全生产情况进行全面检查，发现隐患及不安全因素，严令限期整改，不留“盲区” “死角”，切实遏止和防范各类安全事故的发生。