10月18日，宣汉县委常委、组织部长罗宾深入宣汉县供销合作社联合社，对分管的供销社工作情况进行了深入细致的调研。
    县社领导班子的陪同下，罗部长先后考察了县鑫茂供销有限公司及县社机关办公场所，并融入供销团队与机关干部职工一道共商、共议、共谋供销工作。
调研中，罗部长指出，供销社是计划经济的产物，要从新的高度认识：一是供销社具有现实的生命力。供销社由计划经济体制转向市场经济体制，从理论的探索本应该缩减，而没有缩减，反而各级政府更加重视、加强，依靠的就是供销社的传统服务优势，稍不注重就会被开放的市场经济的其他服务业所代替，要求我们必须把握为农服务宗旨，强化忧患意识，发扬人文才艺、团队文化，和谐共事、团结共事，提高战略性服务。他欣慰的道出：宣汉县供销社的工作环境、机关人员的精气神、工作成绩比我预想的好多了，供销社的风貌不低于其它部门，你们的这种精神给予我教育和鼓舞，也增加了我分管的信心。罗部长强调：任何单位的强势不在于岗位强势，而在于人的强势。二是要开拓创新树立形象。从经营中挖掘服务内涵，弥补其它服务业务不畅，服务意识不强的方面，充分利用网络资源、天然资源优势，发展网络，做大做强品牌，树立供销新形象。工作中不仅要当好服务行业的指导者、指挥者，还要做好作为者、实践者。罗部长强调：供销社的生命点是经济效益与社会效益的有机结合，供销社的服务在于品质，品质在于诚信。三要强化合作。合作是市场经济体制的一个方面，是市场经济的根本特征，只有合作才能双赢。合作制是供销合作社存在的理论基础，也是供销合作社的核心价值观，只有高举合作制的旗帜，坚持为农服务的大方向，本着合作制理念、组织制度和组织原则去办事，才能办成真正意义上的合作社，才能区别于股份制企业和其他经济组织，也才能夯实社员基础、农民基础，最终提高自身的凝聚力和市场竞争力。四要加强班子和人才队伍建设。按照“班子带队伍，队伍促发展”的思路，注重领导班子的团结与配合，以清正廉洁树立班子形象，以实干苦干带领队伍，并注重人才培养，吸引更多的懂市场、懂经营、善管理的人才，要探索、激发人才活力，将其变成合法的利润。
    罗部长站在理论的高度、市场经济的角度和为农服务宗旨的要求对供销合作社进行了深入浅出讲解。进一步拓展了供销社干部职工的精神，鼓舞了士气，统一了思想，增强了信心；进一步指明了我县供销社发展的模式；进一步启发了我县抓供销合作工作的方式方法。