资阳市雁江区供销社坚持以中央1号文件精神为指导，按照“树正气、保稳定、谋发展”的工作思路，狠抓为农服务工作，确保供销社充分发挥合作经济的带动作用、农村现代流通的主导作用、农村社会化服务的骨干作用。

一是狠抓闲置资产包装、开发工作。一方面，对现有资产及改制后的剩余资产彻底清理、登记、造册和规划，力争5月底前全面启动。另一方面，根据资产所处的地理位置、路段、面积和开发价值等现状，采取不同的包装、开发。对于开发价值较大的资产，采取产权置换和联合开发；对于开发价值一般的资产，采取产权置换和货币补偿相结合；对于潜在开发价值不大的资产，采取整体出售、货币补偿。今年力争在条件成熟的情况下全面铺开。通过资产包装和开发，确保资产保值增值。

二是巩固完善“新网工程”网络建设工作。进一步规范农资现代经营服务网络建设。2013年，力争全系统农资经营网络达到320个，庄稼医院80个，在城区建立化肥配送中心1个，庄稼总医院1个。按照“两放心、双承诺”要求，积极开展测土、配方和科学施肥，把为农服务触角延伸到农村的最前沿，使市场占有率达70%以上，年销售农资商品达12000万元。进一步建立完善日用消费品现代经营网络。坚持以日杂公司、同吉公司、伍隍供销社为主体，积极建立区、镇有配送中心、连锁网点、社区综和服务社、直营超市、农超对接平价店、便民店；村有终端加盟店、小超市的日用消费品现代经营网络体系，全年力争实现销售额5000万元。进一步完善再生资源回收网络建设。结合省社将我社纳入全省再生资源回收提升县契机，不断完善可利用再生资源回收网络体系，到2013年底，全区建设规范化的再生资源回收网点70个，升级改造分拣中心1个，促进再生资源收购值再上台阶。进一步打造鲜活农产品流通网络体系。结合省社将我社纳入全省农副产品产销对接示范县契机，以公司为龙头，基层企业、农民专业合作社为依托，走公司+专业合作社+生产基地+农户+销售终端的互利共赢经营模式，努力建设各类生产基地，以发展专业合作社推动和实现农产品产销对接上水平。进一步强化烟花爆竹安全经营网络。以日杂公司为龙头统一管理，安全经营，巩固和完善烟花爆竹标准连锁配送安全网络体系，力争到2013年，建设规范的符合安全经营条件的烟花爆竹经营网点800个。

三是抓好重点项目申报工作。2013年，重点抓好社区综和服务社项目申报：由同吉公司牵头负责24个社区综合服务社挂牌任务。小院有限公司镇级1个，村级2个；伍隍有限公司镇级2个，村级5个；南津有限公司镇级1个，村级1个；丹山有限公司镇级1个，村级4个；中和有限公司村级2个；临江有限公司镇级1个，村级2个；开发公司村级1个。

四是推进鲜活农产品流通体系建设。抓好农民专业合作社，建立各类生产基地，实现产销对接。通过发展专合组织和创造品牌、名优产品基地建设，设立超市农产品产销对接专卖区，扩大农超对接规模，增强对接产品品种和数量，力争全年新发展农民专业合作社12个。