在“实现伟大中国梦，供销合作社科学发展我该怎么干”大讨论中，平昌县日杂公司全体职工通过充分讨论、综合论证，一致认为，做强做大主打业务是发力中国梦，推动供销合作社科学发展、加快发展的有效途径。

     一是拓展经营渠道，做大烟花爆竹专销业务。按照国家的有关政策和法规，紧紧抓住成立第三家烟花爆竹批发企业的机遇，主动作为，搭建平台，充分利用自生组织健全、点多面广的优势，建成市场调控能力强、连锁配送功能齐全的龙头企业。继续实施“烟花爆竹经营网点升级改造”项目，向乡村拓展终端网点，改善经营环境，更新安全设施，提高专销水平。争取入围相关职能部门组织的烟花爆竹市场整顿成员单位，明确职能，进一步强化市场管理，理顺内部经营秩序。建立和完善经销网络关系，打通生产厂家到终端网点直营通道，进一步优化经营方式、管理模式、提高经营效益。

    二是构筑经营体系，开发再生资源回收业务。抓住再生资源回收利用产业重点推进机遇，以联合合作和参股控股的方式，在整合、优化经营资源的基础上，吸纳社会优势力量，建成废纸类、废旧塑料、废旧金属三个专业分拣场和一个废旧物资加工厂。主动作为，配合基层社积极参与农村可利用垃圾处理利用体系建设，推动农村再生资源回收网点建设和业务体系建设同步规范。贯彻落实中发[2013]1号和国发（2009）40号文件，大力争取废旧家电、报废汽车回收拆解业务资格，立项建设废旧物资集散中心，努力营建回收、分拣、加工利用一体化经营体系，为实现再生资源产业化、资源化和无害化作出应有的努力。

     三是加强功能建设，规范再生资源行业协会。结合平昌县再生资源市场实际，争取出台再生资源行业管理办法，争取“平昌县再生资源行业协会”对经营业主的全覆盖，建设行业协会连接政府和业主平台，充分发挥桥梁纽带作用。加大投入，建好行业协会信息服务、政策咨询、业务指导、污染防范、市场管理等功能，增强服务能量。健全行业管理制度，对经营业主推行“七统一、一规范”管理，不断提升再生资源产业经营水平。