在“中国梦”主题教育活动中，平昌县农土公司全体党员干部和职工通过深入学习、宣讲，广泛讨论、交流，紧紧围绕平昌县追赶跨越发展和全系统科学发展、加快发展的要求，制定了振兴企业的四大发展战略，奋力实现基层组织建设创先进、安全稳定零事件、服务总量和效益平均增长12%以上三大目标。

     一是富民兴社战略。配合基层供销社参与农业产业化经营，引领农民利用区位优势，按照“公司+专业生产合作社+农户”的产业经营模式发展土特产品生产。生产上建立生产基地，推行资金扶持、过程服务；经营上建立产销网络，推行“订单”收购、二次返利；管理上完善销网络规则，打造地方产品名优品牌，保证产业农户增收致富，保障经营资源归流。

      二是业务拓展战略。在保持涉农服务业务做大做强的同时，充分依靠企业的资本和网点，转变合作经济发展方式，以“联合经营”、“合作经营”等形式，大力发展跨行业、跨区域投资业务和非直营业务，争取社有资本和网点的最大效益。

    三是资产开发战略。依据城市规划，对企业简陋资产、闲置土地统一整理、打包、包装，招商开发，打造供销社现代商贸中心，开拓新的经济增长点。

     四是职工幸福战略。加大职教投入，让全员职工都能得到继续教育，提高综合素质，培育企业营销、管理精英人才；完善分配方案，提高重点岗位、一线岗位、特种岗位绩效待遇，提高职工收入；改善职工工作、生活环境，提高生存质量；坚持权责对待，依法保障职工应该享受的各种权利，提高职工的幸福指数。