为认真贯彻落实好省供销社关于进一步加强基层工作指导的意见精神，进一步明确目标任务、细化工作措施，7月4日，资阳召开全市供销系统基层组织建设工作推进会，各县（市、区）供销社主任、分管副主任及市供销社全体干部职工参加了会议。会议由市供销社副主任倪敏主持。会上，各县（市、区）供销社主任汇报了各地基层组织建设推进情况和下一步工作打算，市社对各地基层组织建设前期工作给予了积极肯定，认为各地思路比较清晰，重点比较突出，成效比较明显，但也存在诸如对省市社指导精神未完全吃透，思想不够统一，创新力度不够，发展不平衡等问题。陶亮主任指出，上半年全市供销系统干部职工齐心协力，真抓实干，务实和富有成效地推进了各项工作，各项任务指标均过半完成。针对供销社基层组织建设，陶亮主任提出三点要求：一是要充分认识加强组织建设的意义，正确处理稳定与发展的关系。加强基层组织建设是认真贯彻和落实中央、省委1号文件的重要内容，是省社关于加快农业社会化服务和活跃农村流通的重要部署。各县（市、区）供销社要在读懂、吃透文件精神的基础上抓好贯彻落实，切实以基层组织为载体，发展和壮大供销合作社。稳定是基础，发展是关键，发展是主调，要正确处理好基层社改革中出现的新情况新问题，确保系统和谐稳定。二是要以高度的责任心和真抓实干的工作激情、敬业精神，全面完成2013年基层组织建设目标任务。当前，各地2013年基层组织建设目标均已明确，重点在于落实，推进过程中不可避免出现一些困难，但各地一定要站在战略的高度，提振信心，开拓创新，真抓实干，落实责任，提高效能，有序推进，全面完成全年基层组织建设目标任务。三是要客观总结上半年工作，把握下半年工作重心，争取超额完成全年目标任务。虽然各项指标过半，全市供销系统汇总盈利好转，创新工作举措较多，但社办工业规模不大、部分工作推进力度不够的问题依然存在。下半年，全市供销系统上下要把基层组织建设作为工作重心，有序推进供销社基层改革，恢复供销社传统业务，拓展新业务，不断壮大为农服务网络和实力，争取超额完成全年目标任务。会上，还组织与会人员学习了《四川省供销合作社联合社关于加强“新网工程”中央财政专项资金使用监督管理工作的通知》（川供发【2013】18号）文件精神，并对安全生产工作进行了安排部署。