8月5日上午，南充市供销社召开全市供销社2013年第三次全体会议，各县（市、区）供销社、市社直属企业班子成员和机关全体职工参加了会议。会议由市供销社党委委员、副主任张颖淑主持。

会上仪陇、西充、高坪县（区）供销社、新世纪商城、南充棉麻有限公司、市社合作经济科作了发言。市供销社副主任王道金对市社下发的加强供销社基层组织建设的意见进行了详实解读。市供销社党委书记、主任蒲国总结分析全市供销社上半年经济运行情况，安排部署了下半年工作。

蒲国主任指出召开全市供销社第三次全体会议很有必要，是一次工作总结会、系统经济工作形势分析会和下一步工作的推进会。目的就是通过开会学习要解放大家思想，提振工作信心、增强工作凝聚力，让大家全面了解全市供销社工作的发展现状、发展方向以及下步工作重点。

蒲国主任对全市系统上半年工作从六个方面进行了客观总结。一是为农服务“三大体系”建设进展顺利。六项民生工程指标全市完成了目标任务82%。西充、蓬安全面完成了全年目标任务，营山、南部进展较快，其余县（市、区）社工作做到时间过半任务过半。二是市属社有企业进一步拓展。新世纪商城控股新组建的新世纪农产品公司、南充合力农资公司完成了挂牌，经营已经起步。市棉麻公司从恢复传统业务入手，积极拓展外埠业务领域，增强了企业活力。百乐饮料开发新产品丰富市场，提升了企业核心竞争力。鸿运来拓展市外市场，现已在南充周边的武胜、蓬溪等地新建了经营网点7个，公司现有经营网点25个，已成为南充本土最大的连锁超市企业。三是专业合作社与农民利益联结更加紧密，生命力更强。上半年全市新组建了建网与用网相结合的各类专业合作65户，与农民利益做到有机统一。四是项目工作进一步优化，大项目相继落户南充。阆中产销对接项目已通过省农发办、省供销社的验收。全省最大的“新网工程”项目蓬安农资网络提档升级获得专项资金300万元。嘉陵绿康专业合作社、高坪冷链物流、西充农产品基地建设等取得可喜成绩。五是企业改制历史遗留问题得到妥善解决。西充县社盘活土地存量资产，增强了为农服务实力。嘉陵区社将西兴危房改造成农产品展示中心，提升了供销社形象。六是市社党建工作走在全市前列，树了供销社新形象。新世纪党建示范工作扎实有序，党旗飘红了新世纪，促进了企业发展，企业、商家实现共赢。

同时也深入剖析了当前工作中存在的问题。一是发展不平衡，发展不足，县区之间发展差距大；二是思想解放不够，工作力度不够；三是基层网点建设标准不够高，管理有待加强，建网与用网脱节；四是对企业发展认识不够，创新不够；五是宣传不到位，群众认同感满意度不高。

对下半年工作，蒲主任用“1、3、5”进行了安排部署。 “1”就是理清一个工作思路。近年来市社紧紧围绕市委政府中心工作大力实施为农服务“三大体系”建设，虽取得显著成效，但在实际工作中存在建网与用网脱节，与农民利益机制联系不紧密，这就需要我们转变观念，认真改进，积极拓展新路。下半年全系统要积极探索“1+2+N”新型经营模式，即“1”是指以各级供销社为核心，“2”是指以社有龙头企业和经济联合会或协会为依托，“N”是指基层网点、农产品基地、专业合作社、连锁超市等为支撑的新型经营服务体系。“3”就是要狠抓三个重点。一是狠抓基层基础工作，强基固本。要加强基层社、专业合作社、社区综合服务社、庄稼医院、再生资源回收站点建设，开展评“星级网点”活动，调动他们工作积极性。鼓励大社并小社，强社并弱社，整合资源，县联社与基层社形成有机的统一，以增强为农服务实力。二是狠抓社有企业体制创新，坚持开门开放办社，实现股份多元化经营。供销社社属企业要敢闯市场，不局限于传统的农资、烟花爆竹等经营服务，拓展涉足乡村旅游、农村金融、快递业务、电子商务等新兴服务领域。三是狠抓党建工作。党建工作是窗口，是展示企业形象的平台，是对外交流的途径，要通过抓党建提升企业文化，提升竞争力。“5”就是重塑五个能力和形象。一要充分自信，全系统要上下树立供销自信，提振干事创业信心和决心。二要勇于担责，群众哪里需要就是我们的工作重心，着力点就往那里转移，主动担当。三要主动协调，多向领导请示汇报，争取党政重视，工作才会有起色。四要注重宣传。要利用我们身边人和事加大宣传力度，提升供销新形象。五要团结守纪。要严格财经纪律，厉行节约，习惯过艰苦日子，发扬勤俭办社、团结办事的优良作风。

最后，蒲主任殷切希望大家要以“赶考”的姿态，“不停步”的精神，凝聚上坡和弯道超车的勇气，发扬敢叫日月换新天的激情，全力促进供销工作再上台阶，再续辉煌。