会上，成都市金牛区供销联社副主任王永荣学习了市农委（市供销社）社务指导处处长郭凯传达的中华供销合作总社山东济宁工作会议、四川省供销合作社近期系统工作会议精神和对全市供销系统近期主要工作从6个方面（基层组织建设、项目兴社建设生存、社会化服务体系建设、再生资源体回收系建设、年度工作绩效考核、安全生产消防安全工作）进行的安排部署及市农委（市供销社）副主任张晓华在讲话中提出的凝聚共识、加快发展，有位有为，有为有威，加强交流、拓展视野的工作要求。会议印发了《成都市供销社系统工作会议精神传达提纲》。

　　　

        成都市金牛区供销联社党工委书记、主任江九莉就学习贯彻落实总社、省社、市社系统工作会议精神提出工作要求。一是进一步增强加快发展做大蛋糕的自觉性。要认清形势、把握大局，主动思考如何在当前的点位小、网点老、不经营、不联网，收益与职工群众的期盼不匹配的情况下主动作为，做大蛋糕，主动融入二三圈层，寻找发展出路。二是进一步增强统筹谋划改革发展的责任感和紧迫感。要尽快在关键环节改革上取得新的突破。三中全会要求，到2020年，改革的重要领域和关键环节要取得决定性成果。按照这一全面深化改革的“时间表”，我们要采取更有力的措施和办法推进系统改革，特别是基层供销社的改制和公司的完善改制工作，力争尽快取得新突破。在工作中要始终坚持群众主体、政府主导、单位协同、依法改革的思路，牢牢把握群众主体、公开公正、依法依归三个原则，顺应期待、主动作为。三是进一步增强加快改革发展的计划性、系统性、协同性。要确定出企业改革的时间表、制定工作计划。正确处理“三对关系”（一要正确处理“上”和“下”的关系，将统筹谋划与基层首创结合起来。一方面，联社层面要建立健全改革协调机制，加强顶层设计、系统谋划和统筹推动。另一方面，要尊重基层首创精神，鼓励先行先试，多方汇集民意民智，最大程度聚合改革正能量。二要正确处理“点”和“面”的关系，将重点突破和整体推进结合起来。现在的改革必须增强系统性、整体性、协同性、开放性，努力形成整体推进的强大合力。三要正确处理“变”和“稳”的关系，将改革力度和企业、职工以及和社会可承受度结合起来，找准几者之间的平衡点，做到胆子要大、步子要稳、循序推进。