推行市场经济体制以来，平昌县供销合作社根据农村市场主体功能缺失的现状，致力重组参与农业产业化经营、组织农村市场流通、引领农民入市经营、全面开展便民服务的新型基层组织，把基层供销合作社建成农村公共服务体系。

        该社通过近年的努力，一是营建农村公共服务四级组织体系，已建成县级龙头企业4个、片区基层供销社10个、乡镇供销分社43个，村级综合服务社126个，四级组织按“三农”需求，加强培育产业发展、服务技能、配送代办、信息传递、组织引领五大功能，并以对口功能为纽带建网，实现了县、乡、村三级对接，形成农村公共服务体系的强力组织者和执行者。二是构筑农村公共服务网点体系，坚持自主建设与加盟相结合的建设办法，已完成对农村24300多平方米的老旧网点、闲置场地的整体加固和连片开发，建成农村现代商贸服务中心9个、片区配送中心25个、多功能经营店面136个、各种性质的终端网点806个，网点覆盖面不断扩大。三是释放农村公共服务功能能量，坚持以全新的市场组织方式和企业运作模式，运用现代物流业态，全面开展富民、惠民、便民服务活动，已累计领办农民专业合作组织34个，发展专业生产农户96076户，开发种养产品30多个，今年行业自主发展经营产值近6亿元，实现便民服务总量突破7亿元。

          尽管该社经济基础差、历史包袱重、改制不彻底，在农村公共服务体系建设上因投入不足，存在服务设备设施有待更新、服务项目有待拓展、服务覆盖面有待扩大等问题，但该社的作为多次受到四川省供销社的肯定，曾两次在全省基层组织建设工作会议上交流经验。      

         2014年，该社将抓住“全省基层组织建设示范县”的大好机遇，计划将全系统的优势资源集中到基层组织建设上，奋力实现10个片区中心供销社、55个乡镇及社区分销社有“五项业务”片区配送中心和多功能骨架网点、在农村点距较大的行政村再建100个综合服务社目标。