1月6日，资阳市何正月副市长在分管供销社后第一时间莅临市供销社调研指导，资阳市供销社主任陶亮汇报了全市供销社系统基本情况、近年来工作取得的成效、主要工作举措、2014年工作打算和请示事项。

何正月副市长对近年来供销社取得的成绩给予了充分肯定，他指出：“我对供销社工作一直都在关心、关注，今天是带着感情到市供销社来调研。近年来市供销社班子精诚团结，主动作为，锐意创新，工作成绩得到了市委市政府和省供销社的一致肯定。”他代表市政府对供销社取得的成绩表示祝贺和感谢。他提出供销社工作：一是成效显著，值得充分肯定。市供销社成立晚，基础差，底子薄，在综合业绩、党风廉政建设、“万人评风”等考核和助农增收等方面都取得了明显成效，服务能力显著增强，发展环境不断优化，创新发展走出了新路。这得益于好的领导班子，新的发展思路，优化的工作环境。二是当前供销社的发展机遇难得，务必准确把握。中央一号文件一系列对“三农”发展的政策支撑，汪洋副总理的重要指示，供销社在“三农”工作的地位日益凸显等都是供销社发展的好机遇。一定要准确定位，找准支持的重点、突破的难点和深化的着力点。三是加快发展一定要创新突破。围绕网点建设要在夯实基层组织上下功夫；围绕提升服务功能，要在拓展流通渠道上下功夫；围绕壮大自身实力，要在发展社有企业上下功夫；围绕增强发展后劲，要在推进系统改革上下功夫；围绕强素质，塑形象，要在优化发展环境上下功夫。四是对供销社提出的建议，一定认真解决。供销社是为“三农”服务的重要部门，给予供销社工作支持要把供销社摆在农口部门同等地位，把供销社联系的农民专业合作社纳入“三农”专合社奖励范畴，把供销社提出的困难优先解决，要统筹发展规划，逐步解决发展资金，整合涉农资金，支持供销社发展，把“庄稼医院”的完善和提升纳入新农村和扶贫建设中，赋予供销社在发展农民专业合作社上一定的职责。

何副市长表示，择时到基层供销社调研并适时到省供销社汇报工作。