平昌县供销社按维稳对象分类，制定安抚方案，落实领导牵头负责，分别组织职能人员，按照“四抓四保”要求抓落实，力促系统年关大局稳定。

         一是抓考评，保工资抚恤发放。依照年度考评办法，组织两路人马，分别对基层社、直属企业2013年的各项工作和经济目标开展考评，严格按照权责发生制的核算办法考核企业效益，监督在岗职工基本待遇和职工遗属优抚金的提取和发放，保障职工的切身利益。

         二是抓践诺，保股金历欠兑付。严格清理企业社员股金、历欠职工款项分批兑付承诺，检查践诺情况，督促企业按时足额兑现，保障股民和债权职工的合法权益，避免失信带来的挤兑风波和维稳压力。

        三是抓帮扶，保困难职工四有。对大病重病、下岗创业失利、天灾人祸等原因造成的特困职工，在协助争取民政救助、社会援助、最低保障等待遇的同时，由企业从其它开支中挤压一定的资金，给予帮扶，保证这类人员春节期间有住所栖身、有衣服御寒、有经费治病、有物资过年。

          四是抓慰问，保离退人员心安。对外迁离退职工将企业慰问品折现，及时打入到预留帐户，并以邮寄贺年片、电话问候、短信拜年等方式进行精神安慰；对留守在家的离退人员登门拜访，送去企业的心意，体现集体的温暖。