人勤春来早，供销备耕忙。为确保全县春耕生产的需要，促进稳粮增收目标的实现，宣汉县供销社春节后上班伊始即召开专题会议，安排布置农资调供工作，采取切实有效措施，为全县春耕生产保驾护航。

抽派骨干，深入调研。为确保广大农民买到放心农资、配套农资，县供销社抽派4名专业技术人员，深入全县11家基层农资企业、358个农资经营网点详细调查今年全县农业生产结构调整和春耕农资的需求情况。

落实责任，驻站蹲点。为确保销售供应工作不断档、不空位，县供销社控股公司（宣汉县鑫茂供销有限公司）的管理人员全部下派到石柱槽火车站、宣汉（胡家）火车站、下八联合配送中心，实行驻站蹲点，24小时营业服务，并将工资与销售供应工作全挂钩，实行联销计酬。

增设网点，方便群众。为方便群众购买，县供销社在原有8个中心社、4个配送中心、358个农资经营网点的基础上，又在部分偏远乡镇和村社新增化肥销售网点8个，新增发展化肥销售商10家，为农民就近购买提供了方便。同时，各基层供销社发动管理人员，组织送肥下乡服务队，将化肥送到农户家中，目前，全系统动用送肥车60余台，送肥1.2万吨、农药18吨、农膜22吨，全力保障了全县春耕春播。

平抑价格，让利于民。由于目前正处于化肥需求量高峰期，化肥进价不断攀升，宣汉县供销社充分利用充足的库存储备，大力推行让利销售。目前，共让利50万元，同时做到边销边购，既保证市场供应，平抑市场价格，又为农业生产降低了成本。