为加强企业发展,确保企业安全和谐稳定,成都市金牛区供销联社成都蓉西物资回收公司从巩固网点保增长、规范管理求稳定、创新突破求发展3个方面入手,确立2014年公司工作思路。
一是巩固网点保增长。公司将继续加强做好各再生资源回收网点的服务管理工作,加强区级相关部门和各街道办事处的协调沟通,巩固公司现有的13个再生资源回收经营网点,确保企业收益稳步保增长。二是规范管理求稳定。在服务中求发展,在发展中不断规范、完善,严格按照“七统一”原则(即统一规划、统一标识、统一着装、统一价格、统一衡器、统一车辆、统一管理)规范各再生资源回收网点管理;强化安全生产消防安全工作责任制和企业主体责任的落实,认真抓好对再生资源回收网点安全生产消防安全工作检查、强化隐患整改落实,增强安全消防意识,确保安全稳定。三是创新突破求发展。继续加强同区商务局、区房管局、金泉街道办事处和区物业协会的协调沟通,深入金泉街道两河社区6个组团进一步与社区联系,并直接听取每个再生资源回收流动点位经营者意见,形成共识后,推动统一规范的再生资源回收流动点。加快深入西华街道富家社区10个未纳入公司再生资源回收网点,摸底了解工作,争取富家社区两委会支持,力争在上半年条件成熟收购网点纳入公司统一规范管理。