广元市供销社以规范经营管理、确保资产保值增值为重点，深入推进社有企业改革，进一步激发社有企业发展活力，不断提升社有企业发展质量和效益。一是编制发展规划。认真开展调查研究，摸清社有企业资产状况、股权结构、经营现状，在做到家底清、情况明的基础上，精心组织编制《社有企业发展规划（2014—2020年）》。二是加快发展步伐。努力做强社有控股企业，大力发展前景好的社有参股企业，关心支持涉社加盟企业，积极参与新型城镇化建设和现代农业发展，抓住全面深化农村改革的有利契机，寻求更加广阔的发展空间。三是推进联合与合作。通过系统内外联合、相互参股、兼并重组、项目合作等多种方式，推进社有企业联合合作。四是增强发展活力。加快完善现代企业制度，建立健全公司法人治理结构的长效机制。五是强化监督管理。理顺供销合作社对社有企业的管理体制，完善社有资产管理和社有企业“三重大”决策机制，尽快出台全市社有资产管理办法，加大对社有企业财务预算、专项资金、项目投资等重大事项的监督管理力度。改进和完善对企业经营监督，探索和推进社有资产集体所有的有效实现形式，确保社有资产保值增值。今年新建社有企业7家，力争实现销售收入8亿元。