达州市达川区供销社为巩固系统开展的“三转一树”、“能力建设年”活动成果，进一步改进工作作风，规范机关干部职工和企业管理人员的从业行为，提高工作效能，最近，该社按照党的群众路线教育实践活动要求，结合系统工作实际启动了“效能建设年”活动，为深化群众路线教育实践活动创新了载体。　　

　　一是明确目的意义。该社以党的十八大精神和科学发展观为指导，深入学习贯彻中央、省委两个一号文件精神，按照总社《关于进一步加强基层工作的指导意见》，在党的群众路线教育实践活动中，积极引导全系统干部职工树立抓落实就是讲政治的理念，不断增强创新意识、责任意识、服务意识、效能意识和廉洁意识，努力造就一支为民务实清廉、诚信经营、业绩优良的新型供销合作社建设的管理团队，努力提升供销合作社服务“三农”的水平。　　

　　二是把握总体要求。该社制发了《2014年效能建设工作实施方案》，其主要目标任务是：以强化队伍建设为重点，解决管理人员创新意识不够综合素质不高等问题，创新发展思路；以强化执行力为重点，解决政令不畅等问题，扎实推进工作；以改进工作作风为重点，解决责任心不够效率低下等问题，提高办事效率；以加强制度建设为重点，解决制度不完善管理不规范等问题，加强系统管理；以增强服务意识为重点，解决服务意识淡薄惠民生等问题，提升整体形象；以提高综合效益为重点，解决经营业务萎缩效益不高等问题，追求一流业绩。　　

　　三是突出效能重点。该社“效能建设年”活动重点抓好四个环节，即：抓好宣传动员。每个企业按照方案和动员大会要求，认真组织实施，搞好宣传发动工作。抓好自查自纠。首先，召开效能问题剖析会、效能提升交流会和班子民主生活会，区联社主要领导、分管领导及督导组全程参加。采取“自己找、大家提、上级点、相互帮”等方法，开展批评与自我批评，深刻剖析问题及原因，不怕揭短亮丑，从思想、学习、工作、纪律、生活、廉洁等方面深入查找自己在作风效能方面存在的突出问题，撰写自查剖析材料，制定整改方案。其次，召开政策法规学习讨论会、业务创新发展研讨会、合作经济组织建设鼓劲会，在联社机关干部职工中开展“征集我为供销社发展出点子、走基层结穷亲交富友、干部直接联系群众”活动，进一步密切党群干群关系；在企业管理人员中开展“四个一”活动，即：帮扶一户困难职工、联系一户重组业主、打造一个农化服务亮点、提升一种业务能力。抓好建章立制。对查摆出来的各种效能问题对症下药，即知即改，做到整改事项、整改方法、整改责任、整改时限“四落实”，逐一解决，不留后患。进一步完善企业财务管理、学习、考勤及效能建设的首问责任制、服务承诺制、限时办结制和责任追究制等制度。抓好总结考核。对效能建设活动实施单项目标考核奖励，同时纳入企业年度综合目标考核内容。　　

　　四是加强组织领导。该社成立由主要领导任组长，副职领导分别任副组长，机关股室负责人和各企业法定代表人为成员的效能建设领导小组，负责全系统效能建设活动的组织实施。各企业要成立相应机构，法定代表人负总责，确定专人抓落实。　　

　　五是做到统筹兼顾。该社把效能建设活动与党的群众路线教育实践活动有机地结合起来，与深入学习贯彻落实中央、省委两个一号文件精神有机地结合起来，学以致用，科学安排本单位的效能建设活动和各项业务工作，与完成区供销社2014年的“135”工作目标有机地结合起来，既完成效能建设和教育实践活动目标，又体现企业稳步健康发展，做到两手抓、两不误、两促进。　　

     　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (贺继安)