为巩固“三转一树”、“能力建设年”活动成果，进一步改进工作作风，规范机关干部职工和企业管理人员的从业行为，提高工作效能，深化群众路线教育实践活动载体，达州市达川区供销社决定2014年为系统“效能建设年”。　3月28日下午　，该社隆重召开了效能建设年活动动员大会，全系统17个企业的全体管理人员和区联社机关干部职工共100余人参加会议。会上，党组成员、纪检组长何永彪同志对“效能建设年”活动作了动员安排，党组书记、主任罗平益同志就进一步抓好“效能建设年”工作提出了六点要求：　　

一要加强组织领导。成立由主要领导任组长，副职领导分别任副组长，机关股室负责人和各企业法定代表人为成员的效能建设领导小组，负责全系统效能建设活动的组织实施。各企业要成立相应机构，法定代表人负总责，确定专人抓落实。　　

二要明确目标任务。全系统效能建设的主要任务是：以强化队伍建设为重点，解决管理人员创新意识不够综合素质不高等问题，创新发展思路；以强化执行力为重点，解决政令不畅等问题，扎实推进工作；以改进工作作风为重点，解决责任心不够效率低下等问题，提高办事效率；以加强制度建设为重点，解决制度不完善管理不规范等问题，规范系统管理；以增强服务意识为重点，解决服务意识淡薄惠民生不够等问题，提升整体形象；以提高综合效益为重点，解决经营业务萎缩效益不高等问题，追求一流业绩。　　

三要注重实际效果。首先抓好宣传动员。区联社已下发了《2014年效能建设工作实施方案》，各企业要认真学习，并结合本企业实际制定好方案，突出针对性和可操作性，搞好宣传发动工作。其次抓好自查自纠。这次效能建设的重点阶段就是自查自纠，各企业要召开好效能问题剖析会、效能提升交流会和班子民主生活会，采取“自己找、大家提、上级点、相互帮”等方法，开展批评与自我批评，从思想、学习、工作、纪律、生活、廉洁等方面深入查找单位和个人在作风效能方面存在的突出问题，撰写好单位和个人剖析材料，并制定整改方案。要结合群众路线教育实践活动要求召开好政策法规学习讨论会、业务创新发展研讨会、合作经济组织建设鼓劲会，在区联社机关干部职工中开展“征集我为供销社发展出点子、走基层结穷亲交富友、干部直接联系群众”活动，进一步密切党群干群关系。在企业管理人员中开展“四个一”活动，即：帮扶一户困难职工、联系一户重组业主、打造一个农化服务亮点、提升一种业务能力。再次抓好建章立制。对查摆出来的各种效能问题对症下药，即知即改，逐一解决，不留后患。进一步完善企业财务管理、学习、考勤及效能建设的首问责任制、服务承诺制、限时办结制和责任追究制等制度。　　

四要做好载体连接。各企业要积极创新活动载体，把“规定动作”做精彩，不走过场。要把效能建设活动与党的群众路线教育实践活动结合起来，与深入学习贯彻落实中央、省委两个一号文件精神结合起来，学以致用，科学安排本单位的效能建设活动和各项业务工作，与解决领导班子和党员干部队伍作风效能方面的突出问题结合起来，与完成区联社2014年的“135”工作目标结合起来，既完成效能建设和教育实践活动目标，又体现企业稳步健康发展，做到两手抓、两不误、两促进。　　

五要加强督促指导。区联社组成由分管企业的领导、联系企业人员为成员的督导组，检查效能建设活动的进展情况，全程参与企业领导班子民主生活会、效能剖析及效能提升会议，总结推广典型经验，发现和分析存在的问题，并督促解决。积极引导全系统干部职工树立“抓落实就是讲政治”的理念，不断增强创新意识、责任意识、服务意识、效能意识和廉洁意识，努力造就一支为民务实清廉、诚信经营、业绩优良的新型供销合作社建设的管理团队，不断提升供销社的为农服务水平。　　

六要抓好考核验收。区联社对效能建设活动实施单项目标考核奖励，同时纳入企业年度综合目标考核的重要内容。经区联社严格验收考核，凡完成了效能建设规定动作的企业不扣分，按照《方案》规定表彰奖励活动中的先进集体和个人；对完不成效能建设规定动作的企业，在其当年综合目标考核总分中扣减1分。