4月25日　，达州市达川区供销社召开了系统党风廉政建设及财务资产管理工作会议。该社系统所属企业的法定代表人、主办会计、区联社领导、财务审计股、纪检组、监察室的全体人员参加会议。会议组织学习了区联社《关于进一步加强企业财务资产管理及工资考核办法的通知》（达川供办〔2014〕29号），通报了麻柳中心供销社2013年度烟花爆竹市场整顿费严重超支的调查处理情况；企业代表表态发言；纪检组长何永彪同志安排了2014年度系统党风廉政建设及企业年度综合目标管理工作；党组书记、主任罗平益同志对此提出了四点要求：　　

　　一是增强认识。加强企业党风廉政建设是企业自身健康发展的需要，是保护企业自身利益的需要，是迅速纠正财务资产管理中相关问题的需要，更是狠刹“四风”落实中央“八项规定”的需要。目前，全系统所属企业照样存在“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风”等问题，主要表现为工作作风漂浮、上班迟到早退、工作责任心不强、执行力不够、工作效率较低等等，值得大家高度重视，认真改正。 　　

　　二是提高素质。企业法定代表人要清醒树立居安思危思想，绷紧反腐倡廉这根玄，坚决克服我是企业人员组织管不到、不该管、无法管的错误观念，认真学习掌握区联社的制度规定和相关的法律法规，严格企业内部管理，增加企业经济效益。企业财务人员要不断提高个人的综合业务素质，当好领导管理企业的参谋和助手，提升企业管理水平。　　

　　三是执行制度。企业法定代表人和财务人员要模范地执行区联社的各项管理制度，做到“七个坚持”，即：坚持财务收支预决算制度，以收定支；坚持综合目标绩效考核制度，奖勤罚懒；坚持收支一个口子进一个口子出的原则，预防跑冒漏滴；坚持企业特殊开支必须请示批准制度，严禁先斩后奏；坚持企业年度税后利润留成在企业，用于以丰补欠；坚持人事用工管理制度，按“退一补一”的原则配备好企业管理人员；坚持社有资产“四分类”管理制度，确保资产保值增值。    　　

　　四是严格问责。当前，全系统要以“效能建设年”活动为载体，深化群众路线教育实践活动，扎实推进本单位的党风廉政建设，按照“抓早抓小、提早预防”、“一岗双责”的要求，加强廉洁从业、廉洁从政的警示教育，预防腐败发生。坚持企业法定代表人和联社机关股室负责人一年一度的述责述廉制度，自觉接受组织和社会的监督。坚持纪检监察组织及时纠错办法，严肃处理违背制度的人和事；坚持对违规企业处罚的制度，严肃追究违规责任人的政治、行政和经济责任。 　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（贺继安）