为发挥供销合作社在幸福美丽新村试点示范村建设中的积极作用，平昌县供销社层层落实责任，下达建设任务，以明确的责任促进建设目标顺利实现。

　　一是统筹督导责任。由县供销社成立专门的领导机构，集合业务、财务、职教、宣传等职能人员，组成联合办公室，由综合业务股牵头开展参建工作。领导机构统一规划，制定建设标准和规范，把涉及到机关的目标任务分解到职能人员，调剂使用建设资源，设计和制作标识标志，实地督导建设过程，检验建设成效。

　　二是属地建设责任。对应幸福美丽新村试点示范村规划属地，确定基层供销合作社的建设任务。涉及基层社必须统一组织领导和建设原则，按照“一村一方案、一村一队伍”的要求，调剂力量、组合队伍、筹集资金、组织实施，分步推进致富产业、农合组织、村级综合服务社、教育培训基地建设。

　　三是合力协建责任。按照网络对接的要求，直属龙头企业协助基层社在幸福美丽新村试点示范村，建设相应的服务网点、发展相应的产业、领办相应的农合组织。同时，由机关职能股室牵头，在系统集结力量，按照一村一个攻坚突击队的要求，以挂联的责任形式，攻坚克难，推动建设。