7月23日上午，资阳市雁江区供销社召集社属企业班子成员，就2014年上半年业务工作进行总结，并对下半年业务工作进行了安排部署，机关全体干部职工参加了会议。

　　会议指出，上半年，区供销社通过深入学习中央一号文件、探索改革发展道路、外出学习调研，结合“三农”服务，不断创新发展道路。一是农机收割队唱响为农服务主旋律。经过前期多次调查研究，抓住丹山镇地势相对平坦、适宜机械化收割且农民需求迫切的契机，经过近半年紧锣密鼓的筹备，最终形成了由城区三大直属公司共同出资，同吉公司按照现代化企业制度负责具体经营管理的农机收割队。目前已购买日产488型收割机一台，208型收割机两台，从当地农民中挑选精壮劳动力8名作为机手，机手的培训工作正在紧锣密鼓地进行当中。二是项目工作取得新突破。摒弃为了项目而上项目的传统理念，把业务工作、项目工作和指导基层有限公司工作有机结合起来，深入钻研项目政策。去年伍隍供销社申报的“一碗水”专合社380亩枇杷改扩建项目已经落地，涉及资金上百万；今年申报的3000㎡蔬菜流通气调保鲜库改扩建项目，涉及建设金额260万元，目前已通过省社专家评审。三是积极探索社有资产管理效益最大化。采取“产权置换、货币补偿、整体出售”等方式，并先后对小院、保和3081㎡的房屋进行了公开处置，已资产变现近100万元，为供销社后期的发展赢得了资金支持。目前，正在对8个基层有限公司的资产进行清理、登记、造册，做到家底清、情况明，为下一步捏紧拳头，强化优势阵地建设打下坚实的基础。

　　会议强调，下半年，区供销社要按照始终盯住三农前景、看住三农作用、抓住三农工作的目标要求，紧紧围绕贯彻中央1号文件精神契机，抢抓机遇，不遗余力，以“三抓三促”为中心，狠抓下年工作：一是农机服务工作进一步铺开。在镇、村两委的组织下、联社的推动下、当地农民的协助下，按照新型三位一体的模式积极开展以水稻收割为主要内容的农机服务工作。二是积极开展金融服务筹备工作。结合中央一号文件精神，引导农民专业合作社规范开展信用合作，有序发展农村资金互助组织，提高农民专业合作社的生产经营能力。三是着手探索建立冷链物流仓储配送中心。由日杂公司牵头，本着经济利益和社会效益兼顾的思想，对雁江区蔬菜冷链保鲜市场展开调研，探索蔬菜冷链保鲜库建立的可行性。四是进一步加强基层组织建设力度。进一步明确目标任务，狠抓时间节点，深入开展标杆基层社、星级综合服务社和农民专业合作社示范社建设。通过龙头企业带动、开发盘活存量资产、联合合作等方式，构建经营服务平台，增强基层社自我发展、强化服务的“造血”功能，激活发展一批基层社。