针对今年夏秋气候特征，平昌县供销社紧绷防火、防洪之弦，在“防”字上做文章，以务实的严防死守，保障系统安全度夏、临灾减损。

　　一是强化领导责任。在安全工作的重要时刻，全系统层层坚持主要领导实地调研、统筹安排，分管领导分类统揽、一线督导，职能人员现场督办、具体实施的三级责任制，落实防火、防洪对象调研到位、研究安排到位、防治预案到位、资金供给到位、组织保障到位的领导责任，理顺责任关系，完善倒查“问责”机制，强化“一标否决”责任监管。

　　二是常态排查隐患。要求各级安全工作人员，坚持每天对辖区易发火险的电路、燃气管路、电气用具、内部其它火源及外来火源进行拉网式排查，发现问题，及时整改不拖延；及时关注天气预报，提醒到每一个经营门店和挂联居民，做好暴雨天气人员和重要物资转移准备工作。

　　三是普及两防知识。县供销社聘请职能部门专业人员对独立企业安全工作分管领导、职能人员进行两防知识专题培训，继而以企业为单位培训到安全工作人员和职工，增强全员职工防范意识，提高两防技能。同时，更新消防、防洪抢险设施，充实义务消防、抗洪抢险突击队力量，按要求组织技能演练，提高应变能力。

　　四是坚持全天值勤。在特殊季节里，逗硬安全值班制度和纪律，层层坚持全天候值班，按时报送安全报表，传递上下信息，为领导决策提供第一手资料。