按照天气预报，为防止平昌县及两河上游近日持续暴雨可能造成的洪涝灾害，平昌县供销社系统按照县委、县政府的紧急通知，组织企业迅速进入临战状态，启动预案，坚守阵地，抓好防、抗、抢险工作。

　　一是建立指挥机构。县供销社成立以主要领导任组长、分管领导任副组长、班子人员为成员的抗洪抢险指挥部，下设办公室，落实职能人员专门办公，落实领导带班全天候执勤。各企业成立相应的机构，对口指挥，加强领导和协调。各指挥机构下设信息、观测、防洪抢险、后勤保障四个小组，落实一名领导挂帅，严密分工，各司其职。

　　二是监测雨量水势。企业人员随时监测所在地雨势、河段水位和山洪流量，定时报送企业和县社；县社职能人员随时关注和掌握本县及两河上游降雨量，随时向企业通报上游洪水流量、经过各企业监测点的时间和可能达到的水位，为一线提供决策依据。

　　三是积极应对危急。抗洪抢险突击人员按照排洪、转移、搬运等分工，准备好抗抢设施和用具，吃住在一线，随时待命。后勤人员做好抗洪抢险物资和设备的准备和满足工作，为抢险救灾提供物质和生活保障。