在激烈的市场竞争中，基层供销社烟花爆竹传统业务面临严峻挑战，为保证片区市场主导地位，平昌县兰草供销社创新经营思路，一手抓市场组织、一手抓市场经营，两促进、两不误，保证市场份额的绝对优势。1至9 月，单项经营额突破300万元大关，创历史同期最好成绩。

　　一是巩固片区经销权。以坚实的经营网络、强力的经营资源和厚重的企业精神，取信于县级龙头联合体；按县级龙头联合体在当地市场的年度计划，承诺经营额，签订经营目标责任书，切实履行本片区烟花爆竹产品的市场组织、经营和协防职责，巩固片区三镇二乡一社区的经销权。

　　二是完善经营责任制。片区烟花爆竹经营实行目标管理，统一货源渠道、统一销售价格、统一结算时间、统一利益分配、统一经营规则。社外网点实行货源申报制，龙头联合体指定批发企业按要货计划直供，供销社持供货发票定期向龙头联合体结算；内部网点由供销社在龙头联合体统筹货源，实行连锁配送，企业与经营者的利益按营销量返扣结算。

　　三是严把安全资质关。按照烟花爆竹安全经营规定，该社定期举办培训班，对辖区经营业主开展安全知识和经营知识培训，不断完善安全经营制度。在经营活动中，严格监督业主在储存、保管、上柜、销售等环节的规范操作和规范服务，对违犯安全经营规定和管理制度的业主，严格教育，限期整改；对屡教不改的，停供货源，申报职能部门取消经营资质。

　　四是建立市场协防制。在辖区乡镇及社区建立烟花爆竹市场监测点和有奖举报制度，严防假冒伪劣产品进入市场，监督业主规范服务行为。同时，主动配合公安、工商等职能部门，定时开展市场专项治理，理顺经营秩序，打击非法制售行为，为安全经营营造良好的市场环境。