2014年，平昌县供销社招商引资工作紧紧围绕县委、县政府的安排部署，按照“重包装、强推介、攻落地、抓实施”的工作思路，立足行业特色，结合资源优势，集合系统能量，精心谋划，强力组织，合力攻坚，取得了突破性进展。

　　一是挖潜策划，科学包装。立足供销合作社改革发展方向和发展趋势，分析投资行情，调整招商布局，及时把招商引资重点转向龙头网点建设和农村商贸服务中心建设上来。对新的招商领域组织专门力量广泛调研、充分论证、科学规划，制定招商引资总体方案，组织包装了2个龙头网点和10个经济片区中心镇“现代商贸服务中心建设”招商项目。

　　二是组队定责，强化推介。在全系统抽调具有社会交际、公共协调、宣传推介能力共10多人，组成4个招商小分队，分别赋予职责和目标，落实牵头领导，实施推介宣传。各招商小分队根据推介对象的亮点条件和价值潜力，制定推介宣传方案，充分利用网络发布招商信息，利用关系向投资商传送招商宣传资料，利用各种商业平台召开招商信息发布会，广泛推介招商项目。全面捕捉投资信息，抓住每一个投资信号，及时组织小分队出击，以百分之百的努力争取百分之一的可能，为行业发展寻找合作商机。全年共发布项目招商引资信息240多条、印发项目宣传资料500余份、组织专题推介会18次、外出招商16次，其中“一把手”带队招商8次。        

　　三是创优条件，招商落地。全面掌握招商信息反馈，及时分析投资信息，对实力强、信誉好、愿望切的投资信息，由主要领导和主管领导亲自出马，带领招商小分队上门攻关。今年，经过多个回合的洽谈，与四川恒盈智创科技有限公司达成项目建设协议，全县中心场镇农村现代商贸服务中心建设项目落地供销社。

        四是引进资金，实施建设。全县中心场镇农村现代商贸服务中心建设项目涉及10个镇，分两期完成，总投资9500万元。今年实施了一期工程，涉及三个镇。目前，已投入资金7500万元，完成江口镇新平街西段12号占地2100平方米、元山镇在街占地3500平方米、得胜镇在街占地5200平方米的建设任务，试运营效果良好。