12月17日上午，绵阳市供销社召开2014年度会计决算工作会议，市供销社党组成员、副主任王光芬出席会议，各县区供销社分管财会工作领导、财会股长和负责会计报表人员，以及市属企事业单位财会负责人共30余人参加会议。
市社财务与社有资产管理科科长赵冬对全市供销系统2014年财会工作进行了总结，副科长李雨峰对年前财会工作作了安排并组织集体学习《绵阳市党政机关公务接待管理办法》等一系列近期出台的各项管理办法。
　　各县市区供销社分管领导结合各自实际，分别就争取项目政策、财会基础建设、社有资产管理等方面取得的成效，以及存在的问题和建议进行了交流发言。
在听取各县市区社交流发言后，光芬副主任对全市供销系统2014年度财会工作进行了充分估价。她说，2014年，全市供销社紧紧围绕党委政府中心工作，结合当地实际，坚持市社党组倡导的“有所为，有所不为”，财会工作取得了优异的成绩。一是财会基础工作进一步完善。从1-11月的财务报表来看，各项指标的填报做到完整、规范，全面真实地反映了系统工作成效和经营成果。二是项目建设工作进入常态化。无论是项目入库，还是项目申报、实施、管理和验收，各地都高度重视，并将其纳入全年重点工作，取得新的突破。社会化服务体系示范项目，不仅顺利完成省供销社和省财政厅对游仙、安县2013年项目资金的绩效考评，而且在游仙、安县已获得支持的基础上，新增了梓潼、盐亭两县项目，各获得财政支持资金100万元；三台县社的三台新川棉花有限责任公司农产品（棉织品）配送中心建设项目已确定为总社的中央促进服务业发展项目，将获得专项资金200万元；盐亭县社主动作为，帮助所属企业争取系统外项目，获得300余万元的资金支持，既解了企业发展资金短缺的燃眉之急，也为“三农”服务作出了积极贡献；安县县社密切融入党委政府中心工作，以打造“新农村示范片”为契机，整合资源、打造网点，年年有新项目申报成功。三是社有资产开发利用效果好。梓潼县社积极推进综合改革试点工作，3个基层社资产改造投入全面营运；平武县社克服困难、重振士气，通过创新机制盘活水晶基层社资产、恢复业务经营；涪城区社整合社有资产，谋求成立资产运营管理公司；江油市社利用政策维护权益，收回社有资产，恢复集团经营，争取并建立了农资储备贴息。四是内外配合支持非常协调。系统上下职能科室相互支持配合，各项工作有序推进。与地方财政、商务、农业等相关部门密切沟通协调，获得更好更多支持。
 　　对下一步的工作，光芬副主任强调，一是认真做好年终会计决算工作，确保各项目标任务的圆满完成；二是继续搞好上下配合，促进工作有序有效开展；三是密切关注政策动向，明确工作方向和重点，特别是财会人员要认真学懂用好政策、规定，为领导当好参谋，争取来年财会的各项工作再上新台阶。