按照农资冬储春供的要求，平昌县涉农部门积极组织春耕生产农资储备，目前到位储备达到2.8万多吨，达到需求量的80%以上，供销社占市场六成以上的比重。入冬以来，平昌县供销社就把农资冬季储备纳入议事日程，组织资金，落实市场监测、生产、采购责任，推动农资储备有序进行。

　　一是加强市场监测。县供销社职能机构在片区、乡镇和村级综合服务社设立300多个市场监测点，调查今年春耕生产需求特点及需求量，采集市场经营单位、经营品种、储存、计划采购、分布等动态情况，经过慎密的分析研判，把调剂生产、采购量确定到区域点位，任务下达到龙头企业和基层供销社。

　　二是按需组织生产。县复合肥厂根据行情信息，一手抓产销合同签订、一手抓原辅材料的组织。目前，各种生产材料大多数到位，春耕需要的普通复合肥已完成生产任务，测土配方肥和各类产业项目特需肥已进入生产攻坚阶段，有望在签约时间内全部生产到位。

　　三是合力组织采购。大宗农资产品实行统购统配，由龙头企业根据各地用量集中采购，配送到指定的储备点，目前，20多个厂家、商家已按约定时间发货1.2万多吨，完成合同量的80%；小宗农资产品以基层社为单位分头采购，大多数网点已达到了计划储备量。