达州市供销社结合工作实际出台了一系列改进工作作风、加强效能建设的规章制度，建立用制度管人、靠制度管事、让制度管用的机关效能建设长效机制。　　

　　一、加强制度建设，强化规范管理。制定出台了达州市供销合作社《财务管理办法》、《规范公务活动管理办法》、《社有资产监督管理办法》、《调查研究工作制度》、《行政办公会议制度》、《公文运转办法》、《机关工作纪律暂行办法》7个规章制度，并将制度编印成册，做到人手一册，进一步强化制度意识，形成制度效应，使机关干部职工自觉遵守各项规章制度。制度对机关学习、公务接待、公务用车管理、考勤考核、廉洁自律和工作纪律等进行了明确规定，使供销社各项工作做到有章可循、有律可依、规范运行。　　

　　二、严格制度执行，注重工作实效。切实将各项规章制度落到实处，成立了以市社领导班子成员牵头的机关效能作风建设领导小组，不定期对机关干部在岗情况、工作纪律、工作状态进行明察暗访，及时通报检查结果，并与市社机关规范化管理、绩效考核挂钩，确保将机关作风建设落到实处。形成以制度推动工作、以制度管理人员、用制度约束不规范行为的长效机制。　　

　　三、强化执行监督，提高行政效能。开展机关工作提质增效活动，将政风行风建设与业务工作同部署、同检查、同考核。聘请了新闻媒体、民主党派人士、供销社离退休老干部等来自各个行业的10名政风行风义务监督员，实现群众监督、社会监督的有机结合，构建全方位、多层次的作风监督网络，增强监督合力和实效，切实解决群众反映强烈的问题。