平昌县供销社“三查”督导春耕生产农资技物服务

近段时间，平昌县供销社机关领导及职能人员按照安排部署，分组进驻直属龙头企业和基层供销社，对春耕生产技物服务实施现场督导，具体开展了“三查”工作：

一查服务春耕组织领导。从功能企业和基层供销社服务春耕组织机构、工作方案、实施记录、行情监测等软件中，检查领导重视、运行机制、工作轨迹等情况，对重视不够、谋划不严、组织不力的企业，依序追究责任，严格问责，限期整改。

二查农资产品库存动销。以农资生产企业、储备企业的生产采购计划为依据，检查生产、货源到位、网络调拨执行、市场批发情况，立足农资产品动销情况和市场行情的变化，对生产采购计划进行再调整，对库存分布的合理性进行再平衡，落实继续生产、采购、调剂、推销责任，防止断档脱销，致力实现满足春耕需求、合理库存目标。

三查环节网点便民服务。深入片区农资调剂站、乡镇农资骨架店、村级农资店、庄稼医院和产业农户，实地检查农资产品便民服务、农资技术普及宣传及推广、“五苗”生产技术指导、庄稼医生巡访出诊等情况，发现问题及时纠正。同时，配合企业挂联乡镇责任人，督导农资经营人员、技术人员在春耕时节全天候坚守岗位、规范农资技物服务行为，全面开展“两放心、三到户”活动，提高春耕服务质量，提升行业服务水平。