按照中共中央国务院《关于深化供销社综合改革的决定》及成都市青白江区委全面深化改革工作要求，成都市青白江区供销联社积极组织全系统干部职工学习、领会。充分认识到此次改革既是机遇也是挑战，必须要有实质性的突破，取得实实在在的成果，更要处理好改革、发展、服务和稳定的关系。改革必须立足我区经济社会发展和供销社的实际，以服务 “三农”为核心，遵循“改造自我、服务三农”的总思路，以服务规模化、流通现代化为重点，以建设“三农”经营服务综合平台为抓手，推进组织、经营、服务和管理创新，努力将我区供销社打造成为城乡居民生产生活服务的生力军和综合平台。　　

　　一是上下联动，打造农产品经营服务综合体系。由区供销联社主导，联合下属企业、基层社通过产权对接、委托收购等方式开展农产品对接工作。依托19个农产品购销服务站（点）和供销社农产品展销配送中心，为专业合作社、农产品种植户及经营者提供产销对接综合平台。同时，将增加庄稼医院、测土配肥、农产品质量检测、农产品交易信息、农化服务等功能，大力培育拓展交易配送、质量检测、仓储加工、电子商务等专业化、综合性服务。依托综合服务平台，将把农资配送、农产品交易、农机销售、农技指导下沉到农业生产一线，减少流通环节，平台衔接上游供应链、经营服务网络和经营网点，并与农民专业合作社、农产品生产基地以及农民直接对接，提供农副产品“产供销”一条龙服务。　　

　　二是因社制宜，打造为农服务新基础。发挥供销社经营服务综合平台辐射带动作用，根据基层实际，按照现代服务业发展合理推进基层社的建设，提升基层经营服务能力，使基层供销社成为整个经营服务网络的坚实基础和重要支撑。大同供销社对占地面积2000平方米的农贸市场进行升级改造；弥牟供销社将对原沃马特大型超市进行改造升级，进一步强化了供销社为农服务基础。　　

    三是发挥合作优势，强化与农民的组织和经济联系。必须坚持合作制原则，吸收农民、专业大户、家庭农场等农业生产经营主体进入供销合作社基层服务体系，密切与农民的组织和经济联系，形成利益共同体。通过多种方式引领农民建立农民专业合作社，培育特色农产品基地，争取两年内新建5个社区综合服务社，积极配合农发局组建农民专业合作社联合社，增强供销社为农服务功能。　　

　　四是发挥供销社优势，完善农村经营服务体系。推动供销社经营服务网络，尤其是基层社、社有企业与农民专业合作社有效对接，开展规模化、专业化和标准化服务。以社有企业带动、联合当地种植大户、专业合作社、对接农副产品平价商店，实现产供销一体化运营。推动农资经营服务网络下沉延伸，对农资放心店、庄稼医院进行改造升级，提供专业化规模化的农技服务。