6月4日上午，南充市供销合作社召开了供销社综合改革试点工作观摩学习会。观摩了西充县太平中心供销社、红满天有机辣椒专业合作社、禾盛龙兴农产品物流配送中心、县再生资源回收利用有限公司等点位后，西充、阆中、高坪供销社介绍了他们的试点工作情况。

　　西充供销社在争取党委、政府和相关部门支持配合上，做了卓有成效的努力，为深化供销社综合改革注入了新的活力。阆中每年安排改革专项资金50万元用于基层社公益性服务，并组建农化服务队，以产权制度改革为切入点，探索班子主要成员选拔任用制度改革等做法很具特色。高坪在电子商务方面也取得了实质性的进展，组建供销“110”，开展再生资源行业整治等方面体现了自身特色。

　　市社党委委员、副主任王道金就全市前阶段的综合改革工作作了总结点评并对下一步工作作了安排：一是抓好党中央、国务院11号文件的贯彻落实；二是抓好为农服务“四大平台”建设；三是抓好新兴业态调整，要加强与中国人寿保险公司、中国邮政、农业银行、中国电信、总社电商平台的业务合作；四是抓好电子商务，形成网上交易、仓储物流、终端配送一体化经营，实现线上线下融合发展；五是抓好民生工程；六是抓好项目工作；七是抓好党委、政府赋予的中心工作，一要配合好农村生活垃圾治理工作，二要深入贯彻落实农村改革工作，三要促进农业农村经济稳增长工作，四要促进消费增长工作，五要强化涉农资金专项整治工作。

　　市社党委书记、主任蒲国就供销社综合改革工作中需要注意和把握的问题作了五个方面的重要讲话。一是时间安排上划分了三个阶段：第一阶段为先行试点（2014年4月—2015年6月),在这期间，由高坪区、西充县、阆中市试点先行，为全市供销社综合改革总结可复制、易操作的经验。第二阶段为全面试点(2015 年6月—2016年6月），以本次观摩学习会为开局，坚持因地制宜，鼓励大胆探索，允许各地从实际出发采取差异性、过渡性的制度措施，稳步推进本地区的综合改革。第三阶段为综合改革全面推开期（2016年7月至2020年底），在充分总结全面试点经验的基础上，力争一年一主题，一主题一推进，扩大影响力，提升整体形象，吸引社会各界认识综合改革、支持综合改革、参与供综合改革，营造良好的改革发展氛围。二是目标及重点确定上，以健全基层组织和组织体系为核心，以理顺体制机制为条件，以拓展服务功能为手段，以提升服务能力为目标。力争到2020年，实现“五大功能”提升，即：建设组织体制健全的农民金融互助、农民信用担保、行业金融合作的金融大支撑；业态新、规模大、效益好、带动引领强的大型企业集群；供销业务门类齐全、精细准确、索引迅速的大数据；功能强大、操作便利、服务多元的大平台；体系健全、市县联动、线上线下互融互补的大网络。三是在把握改革方向上着重强调了以下几点：一是先行试点不搞一次到位，确保改革积极稳妥、有序推进；二是综合改革只围绕服务功能的提升，不涉及机构编制内容，集中精力抓发展；三是要严守改革底线，严控改革风险，不给历史留遗憾，不给发展设障碍；四是社有资产要稳步投入开发，切忌急燥冒进、跟风随流，轻易丢失发展主动权。四是要在电子商务进农村上紧盯农业产业链，坚持区域性与专业性竞相发展，走线上线下融合之路。五是要全面完成经济指标，采取“一事一主体，一主体一责任”的方式，力争时间过半任务过半。