安县供销社坚持开门开放办社，建成了农资、农副产品、日用消费品、再生资源回收、烟花爆竹等五大网络体系，经营服务网点达800余家。搭建起了为农服务平台，夯实了为农服务基础。这些网点都直接面向基层、面向农村、面向广大农民群众，行风好坏直接关系到供销社的形象和为农服务水平。近年来我们认真按照中央、省、市、县行风建设要求，以高度的政治敏感性，适应供销事业发展新常态，切实加强行业作风建设。杜绝了损害农民利益的突出问题发生。

　　 一是强化组织领导。县联社高度重视行风建设工作，建立健全了党委统一领导，纪委协调配合的行风建设领导体制和工作机制。把行风建设作为党风廉政建设工作的一项重要内容，与业务工作同部署、同检查、同落实、同考核。我们将全县化分成塔水、秀水、桑枣、花荄四个片区，由四个副职领导各负责一片的行风建设工作。把领导班子成员履行行风建设工作职责情况，纳入党风廉政建设责任制考核范围。 

　　二是深入开展“文明服务”活动。联社以文明优质服务为先导，以助农增收为己任，以坚持“内强素质、外树形象”为原则，加大行风建设宣传力度，随时掌握工作运行情况，提出指导意见，及时纠正工作中存在的问题。联社纪委与有关业务股室、所属企业紧密协同，积极推行向社会公开文明优质服务承诺活动。在农资、烟花爆竹、食品等重要商品领域，公开质量标准、服务内容和行业规范，接受群众的广泛监督。不断创新为农服务方式，提高为农服务质量，形成“文明服务”氛围。

 　　三是强化行风监督。我们建立了行风监督员制度。不仅从供销社系统干部职工中，也从接受服务的基层农民群众中聘请了行风监督员。畅通监督渠道，通过开展明查暗访调查、在县电视台公开承诺、设立举报电话等多种方式，广泛接受社会各界和广大人民群众的监督，虚心接受群众的意见、认真整改。建立诚信经营奖惩制度。强化对系统内企业，尤其是开门开放办社加盟的经营企业的日常监管。经常对企业进行全面检查、清理，督促其完善经营管理制度，严禁经营假冒伪劣商品。

     　四是建立打击假冒伪劣商品的长效机制。我们联社协同有关部门和企业建立、完善并落实了商品质量安全责任制，加强对经营者和职工的质量、安全等法律、法规的宣传教育，规范诚信经营，主动接受舆论、社会和执法部门的监督；进一步深化供销社系统农资企业的信用体系建设。畅通假冒伪劣商品的举报信息通道，加大自查自纠力度，建立起防止假冒伪劣商品的监督管理长效机制和预防机制，坚决防止和杜绝假冒伪劣、坑农害农问题的发生。

    　通过加强行风建设和坚持诚信经营，为广大人民群众提供放心周到的服务和产品，打造和树立了供销合作社新形象，让党和政府放心，让人民群众满意，助农增了收，增强了全社会尤其是广大农民群众对供销社的重新认识。为全面深化供销社综合改革，推进供销事业快速健康发展，奠定了坚实的群众基础。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （刘继才）