平昌县供销社坚持结合重点工作抓组织建设，以组织建设成效保障重点工作有效开展，推进综合治理，创优软环境，为改革发展中心工作保驾护航。

　　强化战斗堡垒建设。以基层组织换届为契机，从严规范党建基础工作，正常开展“三会一课”和组织活动，健全制度，透明党务，营造组织氛围，树立组织威信，保持组织威严。按照“三分类三升级”的要求，常态开展组织学习和党性修炼，加强党的优良传统教育，开展“创铸树”活动，践行“三严三实”，升华组织的先进性和党员的先锋模范作用。坚持党务与社务的有机结合，加强工作调研，参与决策，监督决策实施，保持党组织对企业工作的正确领导。

　　强化党风廉政建设。强力落实党风廉政建设“两个责任”，督促企业按照《八项规定》和“四风”问题进一步完善规章制度和纪律规定，常态开展“正风肃纪”和“警示教育”，使党员干部始终处于警醒状态。健全腐败惩防机制和制度体系，推行反腐倡廉公开承诺，定时公开企务和财务，全面监督“一把手”和领导干部正确运用权力。组织纪检、监察、审计人员定时开展财务检查，发现问题，及时纠正处理，及时追究相关人员责任，营造了风清气正的政治生态。

　　强化职能保障作用。选择党性能力强的领导和职能人员分管和从事重要职能工作，正常发挥职能作用，为改革发展提供有力保障。强化财会核算职能，组织联新商务服务有限责任公司建立了财会核算平台，集中会计人员实行统一报账、集中核算、集中管理，优化了财务核算和分析方法。统一会计从业人员加强职业素质和道德教育，以全面参与经营活动规范财经手续，科学核算，加强重点部位和重点环节的管理，保障经营效益最佳化。强化精准扶贫攻坚，确定一名党委领导干部到“挂包帮”扶贫村担任党支部第一书记，坚持常年驻村工件，采取整体扶持和结对帮扶的方式，已投入资金3万多元，落实了岳家镇观音村种养产业和实业帮扶措施，帮扶效果日趋预期。加强三大底线保障，对安全、信访、“五创联动”工作，坚持目标、预案结合管控，落实“一岗双责”，抓实“三级”责任推进，加大投入，防治并重，以隐患的常态排查和整治，保证工作效果，为企业营造了安全、稳定、文明的发展环境。